劉偉（右）在介紹公司設(shè)計(jì)的智能化軌道交通系統(tǒng)。
他是第一代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
他是在新加坡主板上市的中國第一家科技企業(yè)領(lǐng)軍者。
他是智能安防和智能化軌道交通應(yīng)用領(lǐng)域龍頭企業(yè)的掌舵人。
他還是全國人大代表、“廣東十大經(jīng)濟(jì)人物”……
面對(duì)這一連串的頭銜和身份，劉偉說：“其實(shí)我就是一個(gè)‘技術(shù)男’，一直有顆技術(shù)的心。”
正是因?yàn)槟穷w不變的技術(shù)心，才有了劉偉和佳都科技的持續(xù)創(chuàng)新，以及不斷地把科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，讓這個(gè)IT“倒?fàn)?rdquo;，變身為融合信息、通信和技術(shù)（ICT）的現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)“大腕”。
第一代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者
時(shí)間倒回到1992年。那一年，鄧小平發(fā)表南方談話，改革開放進(jìn)入新階段。那一年，劉偉27歲，他與其他6個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)不久的大學(xué)生選擇了辭職創(chuàng)業(yè)，成為改革開放后的第一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
收入穩(wěn)定、專業(yè)對(duì)口，劉偉大學(xué)畢業(yè)后的工作令不少同齡人羨慕。20多歲的劉偉卻因一個(gè)偶然的場(chǎng)景改變了人生軌跡。
那晚，他在廣東省輕工設(shè)計(jì)院加班，如往日一樣埋頭畫設(shè)計(jì)圖的他猛然一個(gè)抬頭，看到前面一位頭發(fā)花白的老工程師，也在伏案作圖。
這一刻，劉偉看到的是30年后的自己。他堅(jiān)定了一個(gè)想法：年輕人需要改變。
經(jīng)過一夜思考，劉偉辭職了。
在市場(chǎng)上摸爬滾打3年后，由劉偉領(lǐng)頭、7個(gè)年輕人摩拳擦掌，用20萬元啟動(dòng)資金創(chuàng)辦公司，從事電腦和繪圖儀的批發(fā)。
此后，劉偉帶領(lǐng)著佳都集團(tuán)在IT分銷領(lǐng)域一路“高歌猛進(jìn)”：從廣州一家區(qū)域性公司到亞洲IT電子產(chǎn)品分銷亞軍；2005年，也就是他創(chuàng)業(yè)第13個(gè)年頭，公司營業(yè)額超過100億元。
靠貨物一進(jìn)一出賺取貿(mào)易利潤，劉偉因此曾被稱為IT“倒?fàn)?rdquo;。盡管合作伙伴盡是微軟、IBM、惠普等高科技企業(yè)，但劉偉明白，“這些都不是自己的”。
“技術(shù)男”有顆“技術(shù)心”
有一件讓劉偉一直印象很深刻的事，當(dāng)年他把打印機(jī)的一個(gè)軟件稍作改進(jìn)，產(chǎn)品立即就升值了幾倍。這是他第一次親身感受到產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)的魅力和價(jià)值。
2005年，在公司電子分銷業(yè)務(wù)營業(yè)額達(dá)到100億元時(shí)，劉偉帶領(lǐng)佳都集團(tuán)攻入國際巨頭壟斷的智能化軌道交通應(yīng)用領(lǐng)域，開始了他的創(chuàng)業(yè)第二季。
為什么在企業(yè)蒸蒸日上、業(yè)績飄紅的巔峰時(shí)刻選擇轉(zhuǎn)型？“我是學(xué)技術(shù)出身的，一直有顆技術(shù)的心，沒有核心技術(shù)，業(yè)務(wù)發(fā)展得再大也沒有底氣。”劉偉說。
在“自有品牌、自有技術(shù)、自有產(chǎn)品”的愿景感召下，佳都集團(tuán)開始了長達(dá)6年的國際合作、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新之路。從2005年開始，他們每年凈投入3000萬元用于技術(shù)研發(fā)。
持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入讓劉偉團(tuán)隊(duì)最終掌握了智能化軌道交通關(guān)鍵系統(tǒng)的核心技術(shù)。2009年，劉偉拿到了新業(yè)務(wù)的第一張訂單——中標(biāo)廣州地鐵四號(hào)線的自動(dòng)票檢系統(tǒng)，金額超過1億元。
自主創(chuàng)新10年，佳都科技在智能安防和智能化軌道交通領(lǐng)域擁有發(fā)明專利400多項(xiàng)，是國內(nèi)唯一一家同時(shí)掌握綜合監(jiān)控、屏蔽門系統(tǒng)和自動(dòng)售檢票系統(tǒng)解決方案三大核心技術(shù)的企業(yè)。
科技創(chuàng)新的前途在產(chǎn)業(yè)化
作為企業(yè)掌舵人，劉偉更注重將科研成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化布局。“科技創(chuàng)新最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)業(yè)化，在市場(chǎng)上把國外競爭者PK下去才是硬道理。”
作為人大代表，他建議在產(chǎn)學(xué)研上，政府應(yīng)更注重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是財(cái)政資金的支撐和配套不應(yīng)以傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)規(guī)模為依據(jù)，應(yīng)該更加重視人的創(chuàng)新價(jià)值，更多的扶持應(yīng)面向人。
如今，佳都科技公司正在朝著自主創(chuàng)新的第二個(gè)100億元邁進(jìn)，成為“ICT”的現(xiàn)代信息服務(wù)業(yè)高科技企業(yè)。
在劉偉看來，中國巨大的市場(chǎng)為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供了源源不斷的動(dòng)力。隨著中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國市場(chǎng)已成為全球最大的市場(chǎng)之一，這給科技企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間。
“從這個(gè)角度看，個(gè)人創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)是一致的。”劉偉說。
