主動適應(yīng)新常態(tài)開創(chuàng)發(fā)展新篇章——廣西西江開發(fā)投資集團(tuán)有限公司2014年工作紀(jì)實
2015-06-03
2014年12月30日，廣西北部灣產(chǎn)業(yè)投資基金正式揭牌。西江集團(tuán)供圖
通訊員李昌松
2014年，廣西西江開發(fā)投資集團(tuán)（以下簡稱西江集團(tuán)）緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和“六年大發(fā)展”目標(biāo)，深入貫徹落實“雙核驅(qū)動、三區(qū)統(tǒng)籌”戰(zhàn)略，全力加快西江經(jīng)濟(jì)帶水運通道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，各項工作邁上了新臺階。全年累計完成投資63.48億元，完成年度目標(biāo)的149%，同比增長84%；完成經(jīng)營收入62.19億元，完成年度目標(biāo)的122%，同比增長41.6%；累計籌措到位資金94億元，同比增長70%。至2014年末，西江集團(tuán)資產(chǎn)總額232億元，較年初增長43%，資產(chǎn)負(fù)債率控制在行業(yè)平均值。位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第406名、廣西百強(qiáng)企業(yè)第44名，獲得“全國交通運輸文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、全國水運系統(tǒng)安全班組等榮譽稱號。
調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展建體系防風(fēng)險
緊緊圍繞四大主業(yè)，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加快投資結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷補充和完善總體發(fā)展思路，進(jìn)一步提出了“在加大西江經(jīng)濟(jì)帶船閘等公益基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的同時，注重中短期項目的投資開發(fā)；從推進(jìn)新建項目到更加注重盤活現(xiàn)有資源，并以投資參股、整合和并購方式加快西江現(xiàn)代水運物流體系的構(gòu)建，不斷增強(qiáng)企業(yè)投資質(zhì)量”的思路，既強(qiáng)化對已建成投產(chǎn)項目的經(jīng)營管理，沿江港口碼頭、船隊整合工作也取得積極進(jìn)展。
2014年，西江集團(tuán)總攬能力和管控水平進(jìn)一步提高；完成了《子公司股東會議事規(guī)則》、《投資管理辦法（修訂稿）》等20多項制度的建立或修訂。把防控風(fēng)險放在企業(yè)發(fā)展的重要位置，切實加強(qiáng)董事會對防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險工作的領(lǐng)導(dǎo)；建立了《子公司合同逾期客戶黑名單》和《子公司合同履約信息系統(tǒng)》，借助信息化手段加強(qiáng)風(fēng)險防控；加強(qiáng)風(fēng)險培訓(xùn)，不斷提高全員風(fēng)險防控意識和技能，為全集團(tuán)控制金融、物流和貿(mào)易等經(jīng)營風(fēng)險提供了基礎(chǔ)保證。
加快西江基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代水運物流體系建設(shè)
2014年，西江黃金水道項目建設(shè)完成投資16.01億元，完成年度計劃的106.7%（公益性項目完成投資8.02億元，港口碼頭項目完成投資7.99億元），占全區(qū)西江黃金水道基建投資的38%；物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)等完成投資47.47億元。實現(xiàn)了長洲水利樞紐三線船閘通航，結(jié)束了長洲水利樞紐滯航的歷史；河池港東蘭弄堂作業(yè)區(qū)建成投產(chǎn)，斷航38年的紅水河（東蘭以下）恢復(fù)了通航；貴港二線船閘工程、柳州港官塘作業(yè)區(qū)一期工程、都安魚峰西江水泥項目實質(zhì)性開工建設(shè)，龍灘壩上壩下碼頭建設(shè)工程、柳州國家公路運輸樞紐柳東物流中心工程等7個項目的前期工作加快推進(jìn)。
2014年，河池港東蘭弄堂作業(yè)區(qū)建成開港，百色港田東港區(qū)祥周作業(yè)區(qū)、崇左港扶綏港區(qū)將軍嶺作業(yè)區(qū)一期主體工程基本建成，為2015年開港運營打下了堅實基礎(chǔ)；完成來賓商貿(mào)物流園一期工程1萬平方米倉儲基地主體建設(shè)，百色、貴港、南寧、梧州等地的專業(yè)市場項目前期工作加快推進(jìn)；貴港西江重工基地1號船臺建成，西江重工公司成為全區(qū)唯一一家LNG動力示范船建造定點企業(yè)，完成了4艘300噸油躉船建造和一艘多用途LNG雙燃料動力船改裝，實現(xiàn)了全國內(nèi)河首艘新建3000噸級LNG船舶下水；建成梧州扶典LNG躉船加注站、梧州藤縣水上加油站等6個水上加油加氣項目；完成了紅水河（東蘭以下）和右江的試航，為紅水河和右江實現(xiàn)常態(tài)化通航打下了堅實基礎(chǔ)；加快沿江優(yōu)質(zhì)資源整合升級，穩(wěn)步推進(jìn)港口、碼頭、船運公司的兼并、參股、收購等前期工作；進(jìn)一步完善“西江水運物流網(wǎng)”功能，完成了西江北斗二代船載智能終端的研發(fā)、測試，開通了“西江物流平臺”微信公共服務(wù)號，加快“西江民生一卡通”和水上ETC不停船繳費系統(tǒng)開發(fā)。
堅持抓黨建和廉政建設(shè)
2014年，西江集團(tuán)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷增強(qiáng)、堅定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和政治立場；扎實開展“黃金水道-西江夢”品牌創(chuàng)建活動；積極做好黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”工作，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公私觀、是非觀、義利觀進(jìn)一步端正；切實加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)；切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，全年共引進(jìn)、提拔中層以上管理人員33名，崗位交流30多人，舉辦各類培訓(xùn)班105期，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，將廉政建設(shè)目標(biāo)與經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)同簽訂，年終同檢查、同考核，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)管理暫行辦法》，組織開展廉政黨課教育和觀看反腐倡廉警示教育片，加大對項目招投標(biāo)、工程變更、合同管理、資金支付、干部任用等關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重點崗位的監(jiān)督及跟蹤審計力度，深入貫徹落實中央八項規(guī)定，扎實開展“四風(fēng)”突出問題專項整治。
