江西廣昌公路分局積極探索養(yǎng)護管理新模式
2015-05-08
為盡快適應公路養(yǎng)護體制改革新趨勢,逐步使公路養(yǎng)護工作邁入社會化、市場化,近日,廣昌公路分局積極探索、大膽創(chuàng)新養(yǎng)護管理的新模式,為穩(wěn)步推進養(yǎng)護市場化改革不斷積累實踐經驗。積極探索道班養(yǎng)護試點。該局及時修改完善了《公路養(yǎng)護承包實施方案》,抽出驛前道班進行試點,該隊除隊長由職工擔任外隊員均由聘請的長期臨時工組成,并明確長期臨時工考勤與在職在崗職工同步考核,依法享受國家規(guī)定的法定假日和雙休日,除應完成公路日常養(yǎng)護各項生產任務指標外,還應參加國慶、春節(jié)等假期值班,參與養(yǎng)護工程、路面修補等集體勞動。
強化社會綜合治理考核?!豆佛B(yǎng)護承包實施方案》要求,隊長應負責對本隊長期臨時工進行各種養(yǎng)護知識與技能培訓,確保公路養(yǎng)護工作的有序銜接和連續(xù)性。同時,在承包管理中細化了社會綜合治理工作內容,積極對養(yǎng)護承包經費的分配模式進行了調整,大幅提高安全生產經費占比,積極構建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,促進公路養(yǎng)護質效的全面提升。
積極推進職工技能多元化。該局精心培育六位青年退伍兵分別走向裝載機、挖掘機、壓路機、黑料攤鋪機和黑、白料拌和機等機械操作手崗位,在做好公路養(yǎng)護工作的同時,兼職當上義務“機械兵”,為將來職工新老更替、崗位交接班打下良好基礎,保障公路事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。