張承高速張家口管理處堅持“五個意識”建設(shè)秀美高速
2015-04-10
近日，張承高速公路張家口管理處召開了2015年工程建設(shè)復(fù)工動員會。對今年工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、面臨的新形勢以及下一步工作進(jìn)行了具體安排，管理處與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
張承高速公路張家口段作為今年的重點通車項目，工期緊、任務(wù)重、難度大。為了確保完成年度任務(wù)，實現(xiàn)年底按期通車，張承高速公路張家口管理處堅持“五個意識”，加快施工進(jìn)度，全面推進(jìn)秀美高速公路的建設(shè)。
由于壩上特殊的氣候條件，張承高速公路張家口段一年中的有效施工期不足6個月，這是影響項目推進(jìn)的最大難題。同時，今年的工程建設(shè)又面臨著京張申奧、京津冀交通一體化的新形勢，這就對該項目的工程建設(shè)提出了更高的要求。為此，管理處提前謀劃，對2015年的目標(biāo)任務(wù)、面臨的新形勢以及下一步工作進(jìn)行了具體安排，并要求各參建單位以建設(shè)秀美高速為目標(biāo)，凝心聚力、上下一心，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、廉政的均衡發(fā)展。
管理處要求各參建單位堅持“五個意識”：一是堅持質(zhì)量的首位意識。繼續(xù)嚴(yán)格落實施工標(biāo)準(zhǔn)化和首件工程認(rèn)可制，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理，大力開展創(chuàng)新活動，各施工環(huán)節(jié)要做到“平、順、細(xì)、美、新”。二是堅持進(jìn)度的節(jié)點意識。各參建單位要加強(qiáng)履約、加大投入、嚴(yán)格考核，提前安排、科學(xué)部署，在時間上爭取主動。三是堅持安全的紅線意識。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，努力建設(shè)“平安工地”。四是堅持環(huán)保的底線意識。加大教育和現(xiàn)場管理力度，堅持文明施工，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，及時解決相關(guān)問題。五是堅持廉政的慎獨(dú)意識。嚴(yán)格落實八項規(guī)定和“十公開”等各項制度，加強(qiáng)設(shè)計變更管理和合同管理，同時確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。
為確保今年通車計劃的全面落實，管理處多措并舉，全面推進(jìn)施工進(jìn)度。一是自我加壓，根據(jù)壩上的氣候條件，將主線土建和房建等工程的完工時設(shè)立了內(nèi)控節(jié)點，與施工、監(jiān)理單位充分溝通的基礎(chǔ)上，以此倒排計劃，以月考核；二是從4月1日起，全線組織“大干150天”勞動競賽活動，以競賽促進(jìn)度。三是組織全面的履約檢查。督促施工單位加大人員、設(shè)備的投入，以投入保進(jìn)度。對于組織不力的標(biāo)段，約見其法人代表，并進(jìn)行通報批評。四是加大培訓(xùn)，以培訓(xùn)提高效率促進(jìn)度。管理處從3月下旬開展了對各施工單位的技術(shù)、安全、質(zhì)量等施工培訓(xùn)，施工、監(jiān)理單位的內(nèi)部培訓(xùn)工作全部完成。
盡管又遇倒春寒，但目前張承張家口段102公里施工的火熱場面已經(jīng)展現(xiàn)：橋梁上焊接鋼筋的火花飛濺，備料的重型車輛來回穿梭。各標(biāo)段橋梁的焊接全面展開，路基備料200多萬方。全線各參建單位主要管理人員和技術(shù)人員已全部進(jìn)場到位，施工單位清理現(xiàn)嘗疏通便道等工作完成。C合同段樺皮嶺隧道作為全線控制性工程，堅持冬季施工，掘進(jìn)突破了5000米。（田洲李楠）
