2012 年6 月16 日，神州九號飛船從甘肅酒泉成功發(fā)射。從電視上看到這一過程的時候，重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限責任公司執(zhí)行董事、黨委書記何渝軍難掩興奮之情，他不僅為國家航天事業(yè)的巨大發(fā)展成就而自豪，也因為，酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地曾經(jīng)是他的家。他的名字“渝軍”，淵源就來自于他祖籍重慶，父親是酒泉基地的軍人。
留在酒泉，還是去重慶？
——留戀那片凈土與友情提起父親，何渝軍總是說，父親的軍人氣質(zhì)對他影響很深。部隊生活的嚴謹、父親為人的正直在他身上留下了深深的烙印。
1958 年，酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心（時稱東風基地）剛開始組建，何渝軍的父親就來到中心參加建設和研發(fā)工作，成為酒泉基地第一代航天人。“茫茫戈壁灘，千里無人煙，蚊多風沙大，吃水比油難。”這樣來形容二十世紀50 年代末的酒泉城毫不為過。由于地理位置特殊，更由于承載的使命特殊，當時一進入基地，就幾乎與世隔絕。在艱難的歲月中，頑強的航天人萬眾一心，攻堅克難，1960 年9 月10 日，酒泉成功地發(fā)射了第一枚地對地戰(zhàn)略導彈，何渝軍的父親參與其中，見證了那段艱辛和光榮的歷史。
何渝軍出生于1968 年10 月，他還有一個姐姐。當時母親在重慶的一家大醫(yī)院做大夫，一直做到了院長助理的職位，有很好的發(fā)展前景。父母兩地分居，母親承擔了家庭的重擔。
當年的綠皮火車哐當哐當，記載著一次次重慶和酒泉之間的親情之旅。如果今年是母親帶著何渝軍和他的姐姐去部隊探望父親，那么，第二年，父親就可能回重慶探親。每一次，母親帶著姐弟二人，背著行李，要從重慶坐火車到成都，再從成都坐到蘭州，從蘭州轉(zhuǎn)車坐到酒泉附近的一個小鎮(zhèn)，再坐軍用火車到酒泉基地，歷時6 天5 夜。這種生活讓人感覺有些“折騰”。
部隊需要醫(yī)務人員，也為了讓丈夫安心工作，在何渝軍5 歲時，母親毅然放棄了自己的前途，在政審合格后，一家人終于在基地團圓了。從一個繁華的地方城市來到荒涼的戈壁灘上，成為何渝軍人生的第一個轉(zhuǎn)折點，艱苦的生活和學習環(huán)境磨煉了他吃苦耐勞的品質(zhì)。
何渝軍上小學時，基地的團隊小學一個年級只有7 個學生，到了初中，他就要到離家50公里的地方去上學了。所幸他的成績一直優(yōu)異，生活也還順風順水。不料在初三下半學期時，他遭遇了人生的第一次重大挫折，一次病患讓他住院休假達10 個月。這段日子中，基地的同學們紛紛給他寫信，鼓勵他、支持他，讓他感受到了友情的溫暖。
中考不能參加了，同級的同學已經(jīng)開學入了高一。出院后的他面臨著留級。但是好強的何渝軍不甘心，希望和自己原來的同學一起上高一。這怎么可能呢？別說學校了，父母這關(guān)就過不去。這時，二十多個同學來到了他的家，幫助何渝軍勸說他的父母，并表示會竭盡全力幫助何渝軍的。“就讓他上高中吧。”在殷切的懇求中，父母終于點了頭。
高中的老師并不了解何渝軍以往的學習情況，讓一個休學已經(jīng)10 個月的學生到自己的班級就讀，而且還是年級中最好的班級，班主任老師開始覺得這一點都不現(xiàn)實。何渝軍的同學又多次找到班主任，并多次找校長懇求此事，最后，老師們被這些同學的鍥而不舍精神和他們純真的友誼感動了。何渝軍沒有留級。從高一的倒數(shù)第三名，到高三的年級前五名，要強的何渝軍也確實沒有讓大家失望。
每次回憶起這段經(jīng)歷，何渝軍都備感溫暖，這份友情是那么的純潔，以至于在重慶成家立業(yè)后，每次他遠赴基地去和當年的高中同學聚會時，他的夫人都會有些許的抱怨。后來，他夫人參加過他的同學聚會后，終于理解了他們之間的那份醇厚而純潔的友誼。
在何渝軍高中臨近畢業(yè)時，父親轉(zhuǎn)業(yè)了，此時何渝軍的同學很多選擇了留在基地，參加當?shù)氐母呖?，而且他的姐姐也留在了酒泉。何渝軍面臨著選擇，留在酒泉，還是去重慶？雖然基地簡約的生活和深厚的友情深深地印在他的腦海中，但是，他還是和父母一起來到了重慶。
奔向廣東，還是回到重慶？
——親情的天平重過事業(yè)1986 年，父母從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，父親轉(zhuǎn)業(yè)后到了地方的交通學校執(zhí)教，也影響了何渝軍大學的專業(yè)選擇——路橋?qū)I(yè)。
性格溫和，與人為善，不勉強人，理性對待事物，是何渝軍給人最深的印象，如此，深得每一位與他相識人的喜愛。1987 年，進入重慶交通學院的他，以一票之差落選班長，但是他的組織才干并沒有被埋沒，學生會是他展示風采的舞臺，文藝部長一職充實了他的象牙塔之路。一展歌喉的有他，廣播電臺的播音有他，吉他協(xié)會的表演有他??充實愉快的校園生活倏忽間結(jié)束了。
1989 年7 月，何渝軍分配到重慶市公路工程總公司工作，年輕的他來到了寂寞的工地，開始了自己的職業(yè)生涯。
同年10 月到重慶市重點公路建設指揮部技術(shù)室工作。從1991 年5 月開始，他又在重慶公路工程監(jiān)理處合同管理室開始了與監(jiān)理有關(guān)的工作。
何渝軍說：“我是從基層一步一步成長起來的。23 年前，我從重慶交通學院路橋?qū)I(yè)畢業(yè)，后來又進入西南政法大學攻讀法律專業(yè)。工作之初，我就在重慶第一條高速公路——成渝高速公路從事監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理。后來，又到廣東深汕高速公路第六合同段監(jiān)理辦擔任專業(yè)監(jiān)理工程師、副高級駐地監(jiān)理工程師。我有八年時間工作在工程施工監(jiān)理第一線。”
在廣東工作的突出表現(xiàn)，讓廣東省交通科研所的領導極力挽留何渝軍在廣東就職。是奔向廣東這個改革前沿的城市，還是回到重慶？成為讓何渝軍兩難的選擇。廣東，無疑有著更多的發(fā)展機會和空間，但是，身在重慶的父母又是他的牽掛，父母也希望何渝軍回到重慶，能在他們的身邊生活。最終，親情占了上風。
如今，父母親都已經(jīng)年逾古稀，他們時常擔心兒子的身體，因為他總是出差、應酬，“怎么就那么忙？”何渝軍知道，家人一直都牽掛他，但他更明白，是家人給了他工作的莫大支持。何渝軍有一個年僅6 歲的兒子。他說：“從我的性格來講，屬于脾氣比較溫和的人，遇到什么事情首先都會從理性的角度出發(fā)。我們兩個人更多的時候是朋友，很多時候，我會聽他的意見，給他空間。但是，在有些原則性的問題上，我還是會比較強勢。”“我陪他們的時間相對來說比較少，但是，他們從來沒有因此而埋怨我，總是把家里的事情安排得井井有條，我?guī)缀醪挥貌傩摹?rdquo;
何渝軍比較喜歡旅行，他很享受“在路上”的感覺。
在他看來，旅行如同讀書，都是為了增加一份閱歷。在旅行的過程中，有時會對所見所聞有所感悟，有時突發(fā)的靈感可能會幫助他解決工作中遇到的一些困惑。見得多識得廣，這些經(jīng)歷積攢起來，可以轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗和力量。“從愛好中，我的感悟就是人要學會轉(zhuǎn)角。有些時候，面對一些困惑或者難題，固執(zhí)己見是沒有用的，偶爾轉(zhuǎn)移一下注意力，換個思路換個角度審視一下自己，問題就迎刃而解了。”
繼續(xù)做技術(shù)，還是改做行政工作？
——站在職業(yè)生涯的十字路口1997 年12 月，何渝軍從廣東回到重慶市公路工程監(jiān)理處（重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限責任公司前身）。此時，何渝軍遇到了職業(yè)生涯中另一次重要的“轉(zhuǎn)角”。
監(jiān)理處的領導征求他的意見，希望他能到辦公室工作，“我猶豫了。”何渝軍說。確實，他學的是路橋，又從事了8 年的技術(shù)工作，突然要從事行政工作，心里總覺得丟了技術(shù)專業(yè)可惜。
最終，何渝軍更改了職業(yè)方向，“作為一名共產(chǎn)黨員，我要服從組織安排。”到2002 年3 月期間，他擔任了重慶市公路工程監(jiān)理處的行政辦公室副主任、重慶渝信路橋發(fā)展有限公司行政辦公室副主任。從行政辦公室副主任到資源部經(jīng)理，從副總經(jīng)理到總經(jīng)理，先后兼任了團委書記、工會主席、紀委書記等職務，一直到現(xiàn)在的執(zhí)行董事、黨委書記，他說：“一步步更改職業(yè)方向，讓我在行政管理和黨務工作中得到了成長和鍛煉，讓我從一名技術(shù)型人才逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型管理人才。這23 年，我伴隨著監(jiān)理公司從無到有，從起步到逐漸完善、不斷發(fā)展。”回顧一路走來的職業(yè)歷程，他的感受是轉(zhuǎn)折處處有風景。
從事行政管理工作多年，何渝軍在其中也更增強了對企業(yè)責任和社會責任的認知。能為社會多做一些自己力所能及的事情，成為他的人生追求。
2008 年5 月12 日，汶川地震震驚全國。地震發(fā)生后，時任監(jiān)理公司董事長黃衛(wèi)東和時任工會主席何渝軍帶隊，14 人組成的救災突擊隊在5 月18 日清晨出發(fā)，走過碎石橫飛、裂縫比比皆是的路段，及時將準備的價值20 多萬元的賑災物品，交付到了什邡市受災最嚴重的兩個村鎮(zhèn)。
作為重慶市南岸區(qū)第18 屆人大代表，何渝軍多次前往社區(qū)調(diào)研，2012 年4 月26 日，他再次深入社區(qū)調(diào)研，細心的他還專門為困難群眾準備了油、面等生活用品，邊收集群眾反饋的問題、邊慰問。因為作為企業(yè)的負責人，何渝軍總是想，“我們是國有企業(yè)，要主動承擔好社會責任。通過捐資助學，給孤寡老人、困難家庭送溫暖、抗震救災等方式回饋社會。通過這些公益活動，不僅向社會表達和傳遞企業(yè)的愛心，更重要的是讓員工認識到企業(yè)應承擔的社會責任，培養(yǎng)員工關(guān)愛社會、關(guān)愛企業(yè)的意識。”
本地發(fā)展，還是面向全國？
專業(yè)化，還是多元化？
——戰(zhàn)略思路開始轉(zhuǎn)變愛因斯坦說：“不要去嘗試做一個成功的人，要盡力去做一個有價值的人。”這成為何渝軍多年來工作與生活的座右銘。有價值，才能有喜悅。價值的體現(xiàn)，對一個企業(yè)負責人來說，除去社會責任之外，首先應該考慮的就是企業(yè)的發(fā)展。對何渝軍而言，就是要盡其所能，帶領公司領導班子規(guī)劃好企業(yè)發(fā)展之路，讓員工在這里安心、快樂地工作和生活，力求實現(xiàn)企業(yè)得發(fā)展、員工得福利的雙贏目標，“打造百年老店”。
從事監(jiān)理工作這么多年，何渝軍最大的體會，就是企業(yè)要發(fā)展必須誠信經(jīng)營。這20 多年來，重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限責任公司始終堅守誠信履約、誠信履職、誠信服務的理念，外樹形象、內(nèi)提實力，認真履行合同規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、熱情地為業(yè)主服務。作為交通部第一批獲得監(jiān)理甲級資質(zhì)的單位，他們堅持從不出借資質(zhì)，把品牌放在第一位，利益放在第二位。在行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)各種不良現(xiàn)象的時候，始終堅持誠信經(jīng)營的原則，抵擋住了各種誘惑，樹立了良好的形象。
作為一個在重慶本土成長起來的監(jiān)理企業(yè)，公司傾力打造每一個精品工程，力求通過高速公路建設，改善人們的出行條件，造福地方百姓。經(jīng)過十多年的開拓進取、轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新管理，在激烈的市場競爭中取得了良好的發(fā)展，在公路建設領域中發(fā)揮了重要的作用。
發(fā)展，總是在一個不斷變化的環(huán)境中進行，發(fā)展也決不能故步自封。在北京大學經(jīng)營方略高級研修班的學習，讓何渝軍對企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想有了更新的認識。“愛好主持”的他，開始主持著企業(yè)向省外發(fā)展，開始從專業(yè)化道路走向多元化道路。
從2009 年3 月開始，何渝軍擔任重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限責任公司總經(jīng)理，2011 年5 月至今一直任該公司的執(zhí)行董事兼黨委書記。說起企業(yè)的戰(zhàn)略，他侃侃而談，溫和的外表下那運籌帷幄的能力悄悄地展現(xiàn)。“我們不能僅僅滿足于在重慶市場是排頭兵，更應該在全國市場占有一席之地，全面實施品牌戰(zhàn)略。
因此，我們調(diào)整了管理思路、管理制度以及內(nèi)部管理體系，進一步擴大市場范圍。雖然，外省市場的拓展要比本地困難，但我們憑借著多年來在特大橋、特長隧道方面積累的豐富經(jīng)驗和業(yè)績，一舉實現(xiàn)了突破。
在省外市場的開發(fā)上，我們也有選擇——招標規(guī)范、管理規(guī)范、價格合理、項目較大、國家投資的項目是我們的優(yōu)選，去年進入的新疆、內(nèi)蒙古、河北項目就屬于這樣的項目。在省外項目實施過程中，我們注重配置管理能力強、溝通協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)，注重對業(yè) 主管理模式的研究和適應，幫助總監(jiān)及時調(diào)整管理思路，努力做到在新的市場開了花，必須結(jié)好果。”通過省外一個又一個優(yōu)質(zhì)工程的順利打造，他們的品牌和影響力也逐步向外延伸。
2011 年，重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限責任公司劃轉(zhuǎn)進入重慶對外建設（集團）有限公司，企業(yè)的發(fā)展開始了一個新的篇章，“我們的眼光不再僅僅局限于國內(nèi)市場，也將依靠集團的海外建設資源和資金優(yōu)勢，全力打造和諧、綜合型咨詢服務企業(yè)，充分發(fā)揮人力資源的潛能，拓展國外監(jiān)理市場。”
談及專業(yè)化和多元化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，何渝軍認為，雖然去年該公司的中標監(jiān)理合同額達到了1.7億元，創(chuàng)造了公司有史以來的單年中標合同額之最，產(chǎn)值連續(xù)3 年穩(wěn)定在8000 萬元以上，但在監(jiān)理業(yè)務上不能盲目擴張，擴張?zhí)煊锌赡苁テ胶猓瑺奚?，特別是現(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)持證人員數(shù)量不足、人員管理還沒有跟上市場發(fā)展需要的情況下，應實行集約式、穩(wěn)健式的經(jīng)營策略，穩(wěn)步有序地擴大監(jiān)理業(yè)務，逐步建成人才資源雄厚、技術(shù)優(yōu)勢明顯、管理水平較高、競爭能力較強的綜合型咨詢監(jiān)理企業(yè)。
“我認為，公司多元化的主要方式是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和提升附加值。比如，去年我們在試驗檢測和項目代建上取得突破，今年我們在咨詢、設計審查、招標代理等方面又實現(xiàn)了突破，走出國門拓展國際咨詢市場的工作也已經(jīng)進入實質(zhì)性的談判階段。另外，為發(fā)揮人力資源和管理優(yōu)勢，集團新成立了路橋建設分公司，交由監(jiān)理公司托管，利用集團的資質(zhì)，業(yè)務已經(jīng)涉足到工程施工領域，目前已經(jīng)有3 億元的工程開始實施了。”
今后，何渝軍打算將以多元化發(fā)展為基礎，做大做強做精監(jiān)理主業(yè)，重點做好國內(nèi)大型項目、重點項目的監(jiān)理，并走出國門，承擔國際市場的咨詢業(yè)務，在打造國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)“百年老店”的同時，也為國內(nèi)監(jiān)理行業(yè)探索出一條走出去的好路子。
7 月15 日，重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限責任公司將迎來自己的15 周歲生日，何渝軍帶領著這支精干的團隊，將一往直前，無懼困難。因為他知道，任何發(fā)展總不會那么一帆風順，人生也罷，企業(yè)也好，轉(zhuǎn)折處處有風景。
