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德國羅斯托克瓦諾隧道
2017-12-26 
   【案例特點】該案例是德國F模式下第一個交通PPP項目,采用使用者付費 不足部分由政府補貼的“可行性缺口補助”支付方式。案例著重介紹了(1) F 模式的相關(guān)機制設(shè)計;(2)項目不大成功的原因在于政府和社會資本方都缺乏經(jīng) 驗,突出表現(xiàn)在預(yù)測交通流量相比實際水平過于樂觀,最終政府因缺乏公共資金、 無力接管項目而將特許經(jīng)營期從30年延長到50年,引起了爭議。這表明有效控 制流量等關(guān)鍵風(fēng)險的重要性。


   一、項目概述

   (一)項目背景

   在羅斯托克地區(qū),瓦諾河呈U形,老城區(qū)中心位于南部。由于地理 環(huán)境的原因,現(xiàn)有道路按城市結(jié)構(gòu)引導(dǎo)交通流量通過市中心和相鄰區(qū)域。 另外,由于羅斯托克市位于該地區(qū)的中心位置,每天有高達6萬輛車要穿 過該市。多年來,羅斯托克市的跨城環(huán)線公路面臨著交通狀況持續(xù)惡化的 困境,大大降低了城市吸引力和發(fā)展空間,也加重了當(dāng)?shù)厥忻窈徒?jīng)濟發(fā)展 以及整個區(qū)域環(huán)境的負(fù)擔(dān)。修建羅斯托克北部和南部的環(huán)線公路正是為了 緩解和改善這一狀況,而修建瓦諾河隧道對于這一連接環(huán)線至關(guān)重要。

   為解決跨越瓦諾河的技術(shù)問題,參與方分析了各種類型的橋梁和隧道 方案。從功能和經(jīng)濟角度而言,隧道和橋梁方案均可行,但考慮到影響施 工邊坡坡度的地質(zhì)因素,以及建造橋梁需要修建高路堤和一排排緊密的橋墩,隧道方案成為優(yōu)先選擇。另外,由于城市規(guī)劃的原因,橋梁方案似乎更不可行。

   羅斯托克市瓦諾隧道是德國基于F模式建成的首個PPP公路項目。 1994年出臺的《德國聯(lián)邦公路社會資本融資法案》是該項目的法律基礎(chǔ), 也是向使用者收費的前提。由于該項目在沒有德國聯(lián)邦政府實質(zhì)參與的情 況下實施,因此項目變更了管轄權(quán),羅斯托克市政府成為該項目的實施和 特許權(quán)授予方。

   在瓦諾河底修建地下隧道的計劃最初可追溯到20世紀(jì)60年代,當(dāng)時 已列為羅斯托克城市開發(fā)規(guī)劃中的一部分。1992年,瓦諾隧道被納人聯(lián) 邦交通路網(wǎng)規(guī)劃,但屬遠(yuǎn)期需求項目,優(yōu)先級較低。1994年《德國聯(lián)邦 公路社會資本融資法案》通過后不久,羅斯托克市公民委員會決定采用 PPP模式以特許權(quán)方式實施該項目。項目采用國際招標(biāo),特許權(quán)包括設(shè) 計、融資、建造、運營、維護及收費權(quán)利等。最終,在法國、歐洲乃至國 際上積累了豐富經(jīng)驗的法國布衣格(Bouygues)公司被確定為優(yōu)先競標(biāo)人 并中標(biāo)。瓦諾隧道項目于2001年12月開工,2003年9月投入使用。根據(jù) 羅斯托克市與項目公司的合同,特許權(quán)期限為30年。

   (二)項目目標(biāo)

   瓦諾隧道的建設(shè)將對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展起到重要作用,先進、高效的交通 基礎(chǔ)設(shè)施,將直接影響該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和吸引力,這意味著瓦諾隧道將 為羅斯托克市及周邊地區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟價值。由于該隧道是社會資本方 進行設(shè)計、建造、融資及運營的首個項目,并且是德國首個由使用者付費 的項目,因此該項目尤為受關(guān)注。

   項目對該市的好處有:

   通過隧道吸引跨城出行車輛選擇環(huán)城公路,以緩解城市交通網(wǎng)的壓力;

   去往羅斯托克市中心區(qū)的車輛可通過環(huán)城公路的適當(dāng)出口分流而 不必穿越市中心。

   此外,包含瓦諾隧道的新環(huán)城公路系統(tǒng),沿瓦諾河兩岸環(huán)繞著市中 心,縮短了交通時間和距離,形成了區(qū)域優(yōu)勢。羅斯托克港口和區(qū)域內(nèi)的 工業(yè),以及羅斯托克和周邊地區(qū)的旅游業(yè)都因此受益。

   二、法律框架

   1994年《徳國聯(lián)邦公路社會資本融資法案》通過之后,政府可將公 路基礎(chǔ)設(shè)施項目的所有權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)移給社會資本方。同時根據(jù)法案第二 條,該法案構(gòu)成了向使用者收取通行費的法律基礎(chǔ),從而使社會資本投資 能夠收回。

   基于該法案而應(yīng)用的PPP模式稱為F模式,是德國公路領(lǐng)域存在時 間最長的PPP模式。在F模式項目中,特許經(jīng)營者擁有20到30年的特許 經(jīng)營期,負(fù)責(zé)建設(shè)、維護和運營公路基礎(chǔ)設(shè)施,特許經(jīng)營期后,特許經(jīng)營 者需按事先約定的條件將基礎(chǔ)設(shè)施移交給政府。作為回報,經(jīng)營者獲得直 接向使用者收取費用的權(quán)利,用于收冋投資和后續(xù)支出。從法律角度而 言,F(xiàn)模式下的項目以“建造特許權(quán)”的方式實施,由經(jīng)營者負(fù)責(zé)籌集 資金作為投資,聯(lián)邦政府對項目的財政支持一般不超過建設(shè)成本的20%。

   受歐盟法律的限制,只有對諸如橋梁、隧道和山區(qū)公路這樣多車道的 聯(lián)邦級高速公路項目才能申請運用F模式。對基礎(chǔ)設(shè)施項目申請的限制 很有必要,因為根據(jù)歐盟法律,只有這些類型的項目才可以征收以距離或 時間計量的費用。

   一般而言,按照F模式實施的項目需獲得聯(lián)邦政府和州的同意和協(xié) 助。相應(yīng)的州政府根據(jù)管理法令負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的實施。聯(lián)邦政府則依據(jù)管 理法令擁有指導(dǎo)權(quán),并負(fù)責(zé)審批和發(fā)放公共財政補貼。收費價格的制定由 聯(lián)邦政府負(fù)責(zé),但需事先與州達成一致意見。2005年頒布的PPP促進法 (一項旨在簡化德國PPP項目實施程序的新法案)對條款進行了修訂?,F(xiàn) 基本上可由各州負(fù)責(zé)確定通行費的征收數(shù)額,但交通部依然保留著對州決 策的控制。

   在F模式下,準(zhǔn)備可行性研究是項目實施的開始??尚行匝芯恐行?對項0費用、預(yù)計交通流量、預(yù)期收入以及提高收費的偏差影響進行評 估,并評估以F模式實施項目的可行性、收費額及其與公共財政補貼的關(guān)系。

   基于F模式的特許權(quán)可在兩種情形下授予:在“常規(guī)設(shè)計”情形下, 政府授予特許權(quán)是在項目方案獲得審批通過之后,這樣,社會資本方不再 對項目的技術(shù)設(shè)計有任何實質(zhì)性的影響;在“概念競賽”情形下,特許經(jīng) 營方可以提出替代性技術(shù)設(shè)計方案,但需承擔(dān)公眾質(zhì)詢和辦理審批程序的 部分責(zé)任,在大多數(shù)情況下,這可能成為特許經(jīng)營方的一個重大風(fēng)險。

   F模式下收取的通行費用于償還社會資本投資。在計算一定期限內(nèi)的 收費額時,要考慮動態(tài)建設(shè)成本的折舊、運營和維護成本,以及債務(wù)融資 成本和股本金回報。根據(jù)《德國聯(lián)邦公路社會資本融資法案》第三條第 五款,前兩項成本可按照固定價格寫人特許經(jīng)營合同。

 
   F模式的優(yōu)點和缺點如下:

   優(yōu)點:

   加快聯(lián)邦高速公路建造;

   減輕聯(lián)邦政府的財政負(fù)擔(dān);

   由用戶付費來償還資金。

   缺點:

   技術(shù)方案成本過高導(dǎo)致抬高通行費;

   項目公司的前期籌資導(dǎo)致融資成本較高;

   交通流量風(fēng)險和收益難以估計。

   德國已有兩個項目按F模式實施:一個是羅斯托克市的瓦諾隧道, 于2003年投入運營;另一個則是Luebeck市穿越Trave河的Herrentunnel 隧道。這兩個項目都進行了公開招標(biāo)并授予了特許權(quán)。

   三、合同和融資框架

   (一)主要參與方和項9結(jié)構(gòu)

   1994年,羅斯托克市議會決定基于德國特許經(jīng)營模式實施該隧道項 目。在資格預(yù)審之后進行了邀請招標(biāo)。未來的特許經(jīng)營方從一開始就全程 參與了 “概念競賽”。因此,持續(xù)的優(yōu)化過程才能得以實現(xiàn)。法國布衣格 (Bouygues)公司最終成為優(yōu)先談判對象,于1996年7月簽署特許權(quán)協(xié) 議,并與Macquarie infrastructure共同出資成立了項目公司。項目公司作 為特許經(jīng)營方,負(fù)責(zé)在30年特許期內(nèi)該隧道的建造、運營和融資。合同 期滿后,將隧道移交給政府。

   布衣格公司作為社會資本方的牽頭發(fā)起人,負(fù)責(zé)該項目的規(guī)劃審批、 最終設(shè)計、建造和交付a羅斯托克市提供政府補貼,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

  
   (二)資金來源

   在完成招標(biāo)和選擇優(yōu)先談判對象之后,該項目就處于停滯狀態(tài)。直到 1999年6月開始申請官方的批準(zhǔn),于丨999年10月獲得批準(zhǔn),1999年12 月完成融資。德意志銀行牽頭的銀行財團提供了總額約2. 2億歐元(約 9億美元)的貸款。此外,歐盟在歐洲交通網(wǎng)(Trans-EuTOpean-Net- work)框架下,提供了 8%的補貼以確保財務(wù)可持續(xù)性相應(yīng)改善。

   (三)見險分擔(dān)

   就每個成功的PPP項目而言,有效識別風(fēng)險并分配給最能夠控制該 風(fēng)險的合作方至關(guān)重要。這是達到最佳可行效率的基本準(zhǔn)則。由于此前德 國公路部門缺乏BOT模式經(jīng)驗,因此從項目參與各方分擔(dān)風(fēng)險的角度來 看,這是首開先河的做法。

   由于項目以“概念競賽”的方式招標(biāo),社會資本方不得不承擔(dān)伴隨 項目批準(zhǔn)而可能帶來的高風(fēng)險,批準(zhǔn)過程可能給社會資本方帶來不可預(yù)見 的義務(wù)以及成本增加。

   除了擁有收取通行費的權(quán)利,項目公司堅持要求政府提供擔(dān)保。在因 法律原因或不可抗力而導(dǎo)致收費中斷的情況下,可考慮延長特許經(jīng)營期, 彌補收費中斷的損失?;谕稑?biāo)文件包含的交通流量預(yù)測報告,規(guī)定了頭 三年通行費的最高限額。

   交通流量風(fēng)險及相應(yīng)的虧損風(fēng)險被轉(zhuǎn)移給了項目公司。這種風(fēng)險分擔(dān) 應(yīng)當(dāng)慎重考慮,因為法律框架(1994年法案)意在政府和社會資本方共 擔(dān)風(fēng)險。在遭遇不可抗力的情況下,羅斯托克市將分擔(dān)最高達1 000萬歐 元中最多50%的費用,剩余部分由項目公司承擔(dān)。不過,如果對項目公 司有合理可行的方案,如調(diào)高收費率或延長特許期,則必須預(yù)先說明。

   (四)文通洗量領(lǐng)測

   在免收通行費的假設(shè)下,不同機構(gòu)在項目實施前均假定每天通過隧道 的車輛約有4萬輛。在收取通行費的假設(shè)下,預(yù)測估計數(shù)字調(diào)低到了2. 5 萬~3萬輛。項目竣工前幾個月,即2003年4月預(yù)測的流量仍然較高。 但最后預(yù)計的交通流量再次被調(diào)低為每天約2. 2萬輛。

   項目公司在1992年、1996年、1999年所做的使用分析形成了該項目 交通流量預(yù)測的基礎(chǔ)。項目公司曾預(yù)計隧道投人運營后第一年每天有1.2 萬輛的流量,第二年會達到每天有2萬2. 5萬輛。達到這些流量對于實 現(xiàn)社會資本方的預(yù)期收益是必要的,若無法達到這個水平,至少流量總體 上應(yīng)處于不斷增加的狀態(tài),且在一年中的高峰時期每天至少有1. 3萬個用 戶通過該隧道。羅斯托克市采信了這一分析結(jié)果,未委托其他機構(gòu)進一步 預(yù)測。但隧道剛開始運營的兒個月交通流量統(tǒng)計顯示,平均交通流量僅為 項目公司預(yù)測流量的一半。雖然隧道通車以來,交通流量呈現(xiàn)明顯增加趨 勢,但尚不能確定最終將穩(wěn)定在何種水平。圖2-5顯示了運營開始至 2005年7月按月平均的日交通流量情況。

   

   四、項目進展

   2003年10月項目啟動運營后,瓦諾隧道就因?qū)嶋H交通流量與預(yù)測交 通流量的顯著差異而出現(xiàn)數(shù)千萬虧損。一種專家觀點認(rèn)為,項目在30年 特許期的基礎(chǔ)上核算成本收益和投融資,導(dǎo)致過度負(fù)債??紤]到交通流量 大幅低于預(yù)期,若再將特許期延長20年,達到50年,將可增加項目公司 收人,避免破產(chǎn)。

   上述事態(tài)的發(fā)展引起了不同立場的游說者之間關(guān)于羅斯托克市批準(zhǔn)特 許期延長是否與德國法律一致和合法的諸多討論。項目公司堅持如下觀點:延長特許期將僅適用于與羅斯托克市的合同,與聯(lián)邦政府沒有關(guān)系。

   在此期間,羅斯托克市由于公共債務(wù)水平過高,無力接管項目,因此 選擇了將特許經(jīng)營期延長為50年。這使得有關(guān)政黨和游說組織認(rèn)為,延 長特許期的決定欠考慮、不成熟,羅斯托克市民發(fā)現(xiàn)他們將不得不多支付 20年的通行費。

   五、經(jīng)驗教訓(xùn)

   德國在實施PPP方面是后來者,在F模式的具體實踐中得到了一些 經(jīng)驗教訓(xùn):

   第一,政府和社會資本等主要參與方缺乏PPP經(jīng)驗,導(dǎo)致了項目開 發(fā)和實施過程中的錯誤決策和不當(dāng)措施,成為本項目作為德國第一個F 模式下PPP項目不大成功的原因。

   第二,當(dāng)本項目開始時,實際上德國的PPP法律框架條件并不充分 和合理,且在某些方面受到歐盟法律約束。此后,進行了法律修訂,2005 年出臺了PPP促進法案,PPP簡化法案則預(yù)計于2007年底頒布。同時還 需注意,根據(jù)國際經(jīng)驗,明確界定的法律框架只是為成功的PPP合作提 供條件,合作雙方都必須依賴法律基礎(chǔ)和可靠的風(fēng)險分擔(dān)。更重要的是, 各參與方應(yīng)將合同關(guān)系真正視為長期合作的伙伴關(guān)系。

   第三,應(yīng)特別關(guān)注交通量的預(yù)測以實現(xiàn)預(yù)期收人。項目公司應(yīng)盡最大 努力提供與實際相符的交通量預(yù)測,整個項目的可行性取決于可靠的 數(shù)據(jù)。

   第四,其他未考慮的因素也造成了影響。羅斯托克出現(xiàn)移民潮,人U 數(shù)量大幅減少,人口流動的主要原因是高失業(yè)率。一項研究表明,羅斯托 克市的人口至2020年將減少15%。這個變化將對整個羅斯托克市的經(jīng)濟 及該項目造成巨大影響。

   第五,收費調(diào)整措施的影響未知。項目公司向政府提交的新價目表于 2007年初生效。今后還計劃將大客車和重型車的通行費率最多調(diào)低40%。 此外,假日期間增加收費。雖然收費調(diào)整為增加項目利潤提供了機會,但 用戶的負(fù)擔(dān)也同時增加。收費調(diào)整措施是否能提高項目的經(jīng)濟效益尚 未知。
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