鏖戰(zhàn)從高鐵走向地鐵
2016-04-07 來(lái)源:華東信息網(wǎng)
    入路14年來(lái),他先后參與了武(漢)廣(州)、石(家莊)武(漢)、滬(上海)昆(明)高鐵等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),從初出茅廬的見習(xí)生、機(jī)械主管、盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)和副經(jīng)理,再到黨委書記崗位,他快速成長(zhǎng),一步一個(gè)腳印。在中鐵四局五公司首次組織南寧地鐵盾構(gòu)自主施工管理上,他勇于擔(dān)當(dāng),攻堅(jiān)克難,用“井岡山號(hào)”二臺(tái)盾構(gòu)機(jī)的一次次順利到達(dá)刻錄了他的無(wú)悔青春,他的名字叫魏軍。

   

 
   臨危受命

   要使一個(gè)人顯示他的本質(zhì),叫他承擔(dān)一種責(zé)任是最有效的辦法。2013年6月,由于中鐵四局五公司首次展開地鐵盾構(gòu)施工需要,32歲的魏軍從高鐵轉(zhuǎn)戰(zhàn)南寧地鐵1號(hào)線13標(biāo)項(xiàng)目擔(dān)任盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),主管二臺(tái)盾構(gòu)施工及設(shè)備管理工作,用青春開通了另一道屏障。他深深懂得:“南寧地鐵1號(hào)線是廣西自治區(qū)目前第一條地鐵線路,也是南寧百億工程的重點(diǎn)工程,它的建設(shè),不僅加快了南寧軌道交通的發(fā)展,而且對(duì)南寧經(jīng)濟(jì)區(qū)域的發(fā)展也有積極作用。因此,能否干好南寧地鐵工程,直接關(guān)系到中鐵四局在廣西的信譽(yù)和市場(chǎng)。他在動(dòng)員會(huì)上說(shuō)“盾構(gòu)施工大家沒有干過,我們的出路只有一個(gè)字--學(xué)”。他積極著手出臺(tái)了《盾構(gòu)施工安全質(zhì)量管理辦法》等16項(xiàng)管理制度和整章建制措施。為確保業(yè)主制定的12月底達(dá)到始發(fā)條件的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),他帶領(lǐng)盾構(gòu)隊(duì)員工夜以繼日的工作在現(xiàn)場(chǎng),盾構(gòu)施工需要“四班倒”,現(xiàn)場(chǎng)缺人就發(fā)動(dòng)職工找人,找親戚、找朋友、找老鄉(xiāng),硬是組織了120人的南寧地鐵盾構(gòu)隊(duì);缺經(jīng)驗(yàn)就跑到相鄰標(biāo)段學(xué)習(xí),白天忙現(xiàn)場(chǎng),晚上組織人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)盾構(gòu)施工知識(shí);首次實(shí)現(xiàn)了“井岡山號(hào)”二臺(tái)盾構(gòu)安全吊裝下井的工期目標(biāo),經(jīng)過24小時(shí)兩班倒,分別用10天的時(shí)間完成了二臺(tái)盾構(gòu)的組裝和調(diào)試前的各項(xiàng)始發(fā)條件,初見成效,贏得了業(yè)主的首肯。

   鏖戰(zhàn)邕城

   魏軍經(jīng)常說(shuō)“在你付出最大代價(jià)的時(shí)候;同樣你也會(huì)學(xué)到最重要的東西”。 由中鐵四局五公司承擔(dān)的南寧地鐵1號(hào)線13標(biāo)單線全長(zhǎng)2.3公里,包含一站兩區(qū)間的盾構(gòu)施工任務(wù)。

   面對(duì)二臺(tái)盾構(gòu)首次同時(shí)作業(yè),克服了施工管理經(jīng)驗(yàn)和人力資源較匱乏、地質(zhì)異常復(fù)雜、穿越南湖和廣西自治區(qū)黨員大院等高、難風(fēng)險(xiǎn)源重重困難。2014年5月8日,“井岡山2號(hào)”盾構(gòu)機(jī)首次穿過南湖的施工過程中,魏軍針對(duì)圍堰施工“量身定做”了一套施工方案,他首先對(duì)南湖段隧道埋深小于6米的地層進(jìn)行圍堰,圍堰頂部高出湖面0.5米,圍堰施工完成后,采用10多臺(tái)大功率水泵,持續(xù)抽水70多小時(shí),總計(jì)抽水約1萬(wàn)立方米;不斷強(qiáng)化工序管理,對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位管控;首次將風(fēng)險(xiǎn)源管理引入地鐵精細(xì)化管理;首次將規(guī)范超淺埋隧道施工納入地鐵施工管理;首次應(yīng)用二次注漿效果信息化系統(tǒng)評(píng)定專項(xiàng)技術(shù);三次創(chuàng)造性地破解了技術(shù)難題;盾構(gòu)機(jī)穿越南湖期間,經(jīng)環(huán)保部門實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),南湖景觀水系及通航未受影響。歷時(shí)28天,盾構(gòu)機(jī)順利穿越圍堰段160米,正式進(jìn)入南湖湖底段,下穿長(zhǎng)約260米的南湖,過湖段隧道埋深最淺處僅有4.2米,屬超淺埋隧道;在盾構(gòu)掘進(jìn)中充分掌握湖底地質(zhì)情況,較好地預(yù)防和控制盾構(gòu)機(jī)栽頭、湖水貫穿、噴涌超挖、坍塌冒頂?shù)入U(xiǎn)情,時(shí)時(shí)測(cè)量和QC成果技術(shù)總結(jié),確保了盾構(gòu)穿越南湖施工安全.實(shí)現(xiàn)雙線“洞通”目標(biāo)。

   唯旗是奪
   

 
   在南寧地鐵施工中,魏軍清醒地認(rèn)識(shí)到:“安全是盾構(gòu)施工的第一要素,只有將每一項(xiàng)安全制度100%落實(shí)才能確保盾構(gòu)平穩(wěn)掘進(jìn)。”為此,他在架子隊(duì)強(qiáng)推班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書和崗位職責(zé),形成了“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的自上而下的安全監(jiān)控體系,規(guī)范作業(yè)人員的行為。確保了班組勞動(dòng)競(jìng)賽和設(shè)備維保“有計(jì)劃、有實(shí)施、有驗(yàn)證、有整改、有評(píng)比、有結(jié)果”,設(shè)備完好率達(dá)到了98%以上;在業(yè)主開展的工期、進(jìn)度和工程質(zhì)量評(píng)比中多次名列前茅。

   2015年4月17日,廣西自治區(qū)重難點(diǎn)工程--南寧地鐵1號(hào)線13標(biāo)麻南和民麻二個(gè)盾構(gòu)區(qū)間累計(jì)掘進(jìn)4220米,拼裝管片2800多環(huán),提前30天雙線貫通;對(duì)作為承擔(dān)盾構(gòu)施工的中鐵四局五公司,是一份光榮的歷程,對(duì)作為參建南寧地鐵施工的一名管理者,更是一段難忘的記憶。他率領(lǐng)31人的盾構(gòu)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造了圓礫層地層中雙線掘進(jìn)突破630米的最好記錄; 2014年在業(yè)主規(guī)定的工期和進(jìn)度考評(píng)中,實(shí)現(xiàn)了麻南盾構(gòu)區(qū)間洞通、雙線二次始發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo);連續(xù)三個(gè)月評(píng)比中獲得第一名,確保了在業(yè)主開展的年度進(jìn)度考評(píng)中獲得第二名的總成績(jī);盾構(gòu)施工的麻村—南湖區(qū)間隧道獲評(píng)公司2014年度“優(yōu)質(zhì)工程”獎(jiǎng);認(rèn)真積累了一套成熟的盾構(gòu)施工管理經(jīng)驗(yàn),造就和培育了一批出色的盾構(gòu)施工技術(shù)管理精英,做到了工程質(zhì)量“零缺陷”、工程安全“零事故”,為中鐵四局五公司打造南寧市安全優(yōu)質(zhì)的軌道交通精品工程譜寫了新的篇章,2014年他獲得公司第二屆十大杰出青年和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者 ,2015年獲得股份公司和局優(yōu)秀黨群工作協(xié)理員以及榮獲“江西省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

   
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