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陳樂(lè)生到亞通監(jiān)理所調(diào)研

2015-05-14　

        

        5月12日，廳黨組成員、總工程師陳樂(lè)生率廳質(zhì)監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人一行前往亞通監(jiān)理所調(diào)研。在查看工作場(chǎng)所、聽(tīng)取工作匯報(bào)后，陳樂(lè)生肯定了亞通監(jiān)理所近年來(lái)所取得的成績(jī)并對(duì)監(jiān)理所改革轉(zhuǎn)型提出六點(diǎn)建議。一是放開(kāi)思維，找準(zhǔn)定位。把主要業(yè)務(wù)定位為咨詢(xún)服務(wù)，由傳統(tǒng)的監(jiān)理向技術(shù)支持轉(zhuǎn)變。二是謹(jǐn)慎擴(kuò)張，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。注意開(kāi)拓市場(chǎng)和防控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，對(duì)承攬業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，避免損失。三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)，打造品牌。加強(qiáng)自律和嚴(yán)律，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和制止不良行為為目的開(kāi)展工作，保持良好信譽(yù)。四是強(qiáng)化管控，建強(qiáng)隊(duì)伍。要形成一套完整的a工作程序和模式，加強(qiáng)監(jiān)理人員管理和臺(tái)賬化管理，要強(qiáng)化信息收集和報(bào)送，把管理延伸細(xì)化到項(xiàng)目。五是理順關(guān)系，體現(xiàn)價(jià)值。把監(jiān)理所打造為交通院的人才培養(yǎng)基地和科研基地，為整個(gè)交通院的工作提供支撐。六是開(kāi)拓創(chuàng)新，服務(wù)行業(yè)。在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積累經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造產(chǎn)品，尤其是在檢測(cè)設(shè)備方面可以進(jìn)行一些探索，為提升交通工程質(zhì)量貢獻(xiàn)智慧。（廳質(zhì)監(jiān)局、廳公路設(shè)計(jì)院）

        

        

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