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內(nèi)蒙古交通物資有限責(zé)任公司加強(qiáng)體系建設(shè)

2015-05-14　

        近日，我公司召開專題會(huì)議，研究如何加強(qiáng)體系建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力。會(huì)議由董事長(zhǎng)主持召開，中層以上干部參加了會(huì)議。

        會(huì)上，董事長(zhǎng)提出，要建立科學(xué)、合理的體系，為市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)。會(huì)議要求相關(guān)部門嚴(yán)格按照企業(yè)體系建設(shè)步驟，深入調(diào)查研究，制定標(biāo)準(zhǔn)和架構(gòu)，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，建立四個(gè)體系，即資金防范體系，責(zé)任追求體系，問責(zé)體系，誠(chéng)信體系。責(zé)成相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，推動(dòng)此項(xiàng)工作快速開展，收到成效。

        企業(yè)體系建設(shè)是一門科學(xué)，也是一種實(shí)踐的過程，要遵循實(shí)踐的發(fā)展規(guī)律，循環(huán)往復(fù)，日益發(fā)展和提高。根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，實(shí)事求是，靈活機(jī)動(dòng)，大膽創(chuàng)新，加強(qiáng)體系建設(shè)，塑造企業(yè)自身充滿生機(jī)活力的體系，提升企業(yè)軟實(shí)力。

        

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