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中交翼侯高速公司組織召開管理體系評審會

2015-03-19　

        為進一步查找公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系存在的問題，全面總結貫標工作，持續(xù)改進管理體系，3月17日，中交翼侯高速公司召開了2015年質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理評審會。

        會上，管理者代表、副總經理郭澤剛作了三標體系運行情況報告，各部門各單位圍繞公司質制定的方針和目標完成情況、機構設置、人力資源、顧客相關方的反愧投訴及處理情況，資源配置、危險源、環(huán)境因素內部評價和控制過程是否適宜有效，管理體系運行中預防措施和糾正措施是否達到預期效果及對管理體系改進的建議等議題進行了充分的討論。

        最后，公司總經理張存懷在總結講話中指出，公司通過引進先進的管理體系，為完善各項管理、提高服務質量提供了科學指南，通過近幾年來的體系運行，增強了全體員工的管理意識，明確了各項管理職責和工作程序，遵循了管理體系中PDCA法則，做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。他要求，各部門各單位要充分發(fā)揮內審員的橋梁和紐帶作用，內審員不但要對體系文件學以致用，更重要的是帶動部門和單位貫徹執(zhí)行，通過有效的自查去發(fā)現(xiàn)問題，改進不足。他強調，管理體系運行貴在堅持，各部門各單位要通過定期組織內審、管理評審等活動，進行有效預防和糾正，一級一級做好監(jiān)督檢查和落實，不斷提高公司管理水平和管控力度，達到實施全面科學管理的良好效果。

        （楊偉）

        

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