路橋華祥公司召開學習貫徹局“雙代會”精神研討會
2015-03-04
?？锹窐蛉A祥公司召開學習貫徹局“雙代會”精神研討會2127企事路/enpproperty-->本網(wǎng)訊2月15日及春節(jié)后，路橋華祥國際工程有限公司2次召開學習宣貫局11屆2次“雙代會”暨2015年工作會精神研討會和工作部署會。參加局“雙代會”的代表殷立汕、崔達、公司總經(jīng)理姚廣成、工會主席許星火用PPT的形式詳細解讀了都業(yè)洲董事長講話和盧靜總經(jīng)理作的工作報告，公司領導、各部門負責人結合職責工作談了感受和體會，并提出了年度工作思路，制定了具體工作計劃及月度重點工作。華祥公司銅旬高速公路4標、徐州西三環(huán)4標等項目在局“雙代會”一結束,即召開職工大會，學習宣貫局“雙代會”精神，并結合實際工作認真貫徹落實。
為學習貫徹局“雙代會”精神出實效，在局召開會議時，華祥公司組織公司機關員工收看都董事長、盧總經(jīng)理講話視頻實況；在開研討會前，將局11屆2次“雙代會”暨2015年工作會文件及典型單位發(fā)言材料發(fā)給各部門學習，深刻理解會議精神，領會講話精髓，指導實際工作，并寫出書面發(fā)言材料。研討會上，與會人員暢所欲言，談認識，說體會。認為會議報告提出了催人奮進的企業(yè)發(fā)展愿景，具有很強的戰(zhàn)略性、前瞻性、針對性，是新形勢下指導公司科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的綱領性文件。表示以局開展“規(guī)范制度落實”主題年活動和“領導班子建設年”活動為契機，轉變觀念,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新運營模式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、不斷探索商業(yè)業(yè)態(tài)和盈利模式，走國際化、差異化、多元化發(fā)展道路。以“三個原則”“三個持續(xù)”“三個不動冶管理思想為指導，轉變經(jīng)營思路，實現(xiàn)經(jīng)營思路從“工”到“商”的轉變，堅持強基固本，狠抓“三基”，利用交安資質資源,發(fā)展機電等工程施工,強化管理制度落實，提升公司整體管理水平，為打造“五商中交”作出應有貢獻。
