日前，《浙江省地方鐵路工程標準化建設(shè)管理指導(dǎo)意見》（簡稱《指導(dǎo)意見》）印發(fā)，明確規(guī)劃布局、總體架構(gòu)、項目管理制度、管理機構(gòu)人員、原材料產(chǎn)品控制、工裝設(shè)備配置、工藝工法應(yīng)用、模塊化工點管控、智慧工地建設(shè)、質(zhì)安文化提升10項具體工作任務(wù)，為保障地方鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全構(gòu)建長效機制，進一步適應(yīng)“十四五”期全省地方鐵路大規(guī)模建設(shè)的管理需求。

　　《指導(dǎo)意見》是浙江首個關(guān)于地方鐵路工程建設(shè)管理的指導(dǎo)性文件。編制過程中，浙江省交通工程管理中心遵循國鐵集團標準化管理體系，結(jié)合浙江實際，對地方鐵路標準化工作提出全面系統(tǒng)要求，具有很強的前瞻性、指導(dǎo)性和操作性。

　　《指導(dǎo)意見》進一步突出建設(shè)單位全面管理的龍頭作用。建設(shè)單位要在項目實施前，超前謀劃標準化管理工作，充分考慮費用及建設(shè)條件；編制項目管理標準化建設(shè)大綱，統(tǒng)籌推進實施標準化建設(shè)管理工作；搭建有形的標準化總體架構(gòu)，明確鋼筋、混凝土、預(yù)制構(gòu)件等實現(xiàn)工廠化集中加工，場站實現(xiàn)封閉式管理；形成專業(yè)專項工程施工標準。

　　在構(gòu)建標準化管理體系方面，《指導(dǎo)意見》要求配置有效的標準化項目管理機構(gòu)和人員，確保各參建單位的管理機構(gòu)人員滿足工程建設(shè)需求；配備適用的工裝設(shè)施設(shè)備，明確鋼筋加工、隧道施工、橋梁施工中的機械化、智能化施工裝備配置；嚴格落實原材料構(gòu)配件標準化管理，加強質(zhì)量控制，落實質(zhì)量檢驗體系；推廣應(yīng)用先進工藝工法，堅持工法微改良、工藝微改進、設(shè)備微改造的“三微改”理念。

　　《指導(dǎo)意見》還明確對橋梁、隧道、場站各工點落實模塊式現(xiàn)場管理、安全防護和文明施工；深化智慧工地建設(shè)賦能標準化管理，落實鐵路建設(shè)信息化管理要求，完善項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時采集、在線傳輸與監(jiān)控管理。