（一）BIM 國內(nèi)應(yīng)用現(xiàn)狀
BIM 在香港
這些資料有效地為模型建立、管理檔案，以及用戶之間的溝通創(chuàng)造良好的環(huán)境。2009 年11月，香港房屋署發(fā)布了BIM 應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。香港房屋署署長(zhǎng)馮宜萱女士提出，在2014年到2015 年該項(xiàng)技術(shù)將覆蓋香港房屋署的所有項(xiàng)目。
BIM 在臺(tái)灣
自 2008 年起，BIM 這個(gè)名詞在臺(tái)灣的建筑營建業(yè)開始被熱烈的討論，臺(tái)灣的產(chǎn)官學(xué)界對(duì)BIM 的關(guān)注度也十分之高。臺(tái)灣學(xué)界、企業(yè)級(jí)政府幾方面對(duì)BIM 發(fā)展的推進(jìn)做出了諸多的努力。
BIM 在大陸
近來 BIM 在國內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮，政府相關(guān)單位、各行業(yè)協(xié)會(huì)與專家、各大軟件商、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、科研院校等開始重視并推廣BIM。
1. 學(xué)術(shù)界
前期大學(xué)主要集中于 BIM 的科研方面，表6，簡(jiǎn)單介紹了國內(nèi)知名大學(xué)對(duì)BIM 的研究成果。
2. 產(chǎn)業(yè)界
前期主要是設(shè)計(jì)院、施工單位、咨詢單位等對(duì) BIM 進(jìn)行一些嘗試。最近幾年，業(yè)主對(duì)BIM 的認(rèn)知度也在不斷提升，SOHO 董事長(zhǎng)潘石屹已將BIM 作為SOHO 未來三大核心競(jìng)爭(zhēng)力之一；萬達(dá)、龍湖等大型房產(chǎn)商也在積極探索應(yīng)用BIM；上海中心、上海迪士尼等大型項(xiàng)目要求在全生命周期中使用BIM，BIM 已經(jīng)是企業(yè)參與項(xiàng)目的門檻；其他項(xiàng)目中也逐漸將BIM 寫入招標(biāo)合同，或者將BIM作為技術(shù)標(biāo)的重要亮點(diǎn)。
目前，大中型設(shè)計(jì)企業(yè)基本上擁有了專門的BIM 團(tuán)隊(duì)，有一定的BIM 實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；施工企業(yè)起步略晚了設(shè)計(jì)企業(yè)，不過不少大型施工企業(yè)也開始了對(duì)BIM 的實(shí)施與探索，也有一些成功案例；運(yùn)維階段目前的BIM 還處于探索研究階段。
3. 國家的相關(guān)政策
早在 2010 年，清華大學(xué)通過研究，參考NBIMS，結(jié)合調(diào)研提出了中國建筑信息模型標(biāo)準(zhǔn)框架（Chinese Building Information Modeling Standard，簡(jiǎn)稱CBIMS），并且創(chuàng)造性地將該標(biāo)準(zhǔn)框架分為面向IT 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與面向用戶的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
3.1 住建部：首次將“BIM”提到建筑業(yè)信息化首要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2011 年5 月，住建部正式發(fā)布“十二五”建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要，明確指出加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，以改進(jìn)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。基于這一總體目標(biāo)，業(yè)內(nèi)專家指出繼ERP 之后，BIM 成為下一個(gè)十年（2011~2020）建筑業(yè)信息化發(fā)展最重要的關(guān)鍵詞。
3.2 中建協(xié)：以BIM 大賽推進(jìn)精細(xì)施工、綠色施工
為推廣普及 BIM 技術(shù)在施工企業(yè)的應(yīng)用，培養(yǎng)一批BIM 技術(shù)人才，探索和實(shí)踐BIM 在施工領(lǐng)域的應(yīng)用方法和應(yīng)用效果，進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程建設(shè)質(zhì)量管理分會(huì)舉辦首屆“工程建設(shè)BIM 應(yīng)用大賽”
3. 3 中國BIM 標(biāo)準(zhǔn)制定工作正式啟動(dòng)
為了更好落實(shí) BIM 在建筑業(yè)領(lǐng)域的普及與應(yīng)用，2012 年1 月，住建部印發(fā)了“關(guān)于2012 年工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定修訂計(jì)劃的通知”，意味著中國BIM標(biāo)準(zhǔn)制定工作的正式啟動(dòng)。涉及到BIM 模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、交付標(biāo)準(zhǔn)、分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)等，其中模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)相關(guān)軟件廠商、設(shè)計(jì)、施工等多家單位參與課題研究，稱之為“千人千標(biāo)準(zhǔn)”的模式。
3.4 地方政府BIM 政策正如火如荼展開
2013 年1 月5 日，上海市規(guī)劃國土資源局印發(fā)于印發(fā)《上海市建設(shè)工程三維審批規(guī)劃管理試行意見》，意見指出，2013 年3 月1 日起，對(duì)于《建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案三維審批規(guī)劃管理試點(diǎn)區(qū)域范圍》確定的受理區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案，試行三維審批規(guī)劃管理。根據(jù)試點(diǎn)區(qū)域范圍推廣情況，進(jìn)一步研究在全市范圍內(nèi)劃定的合理區(qū)域內(nèi)，綜合考慮項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、影響等因素，全面推廣設(shè)計(jì)方案三維審批管理系統(tǒng)。
此后，各大公司及學(xué)者積極響應(yīng)號(hào)召，在BIM 研究中取得了階段性收獲，總結(jié)如表7 所示：
?。ǘ〣IM 典型應(yīng)用及其價(jià)值
1. 典型應(yīng)用
1.1 廣聯(lián)達(dá)BIM 典型應(yīng)用
BIM 的作用是使建筑項(xiàng)目信息在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)行維護(hù)全過程充分共享、無損傳遞，并為建筑從概念到拆除的全壽命期中所有決策提供可靠依據(jù)。
1.1.1 設(shè)計(jì)階段
1)三維設(shè)計(jì)
三維設(shè)計(jì)是新一代數(shù)字化、虛擬化、智能化設(shè)計(jì)平臺(tái)的基礎(chǔ)。它是建立在平面和二維設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，讓設(shè)計(jì)目標(biāo)更立體化，更形象化。BIM 提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖形展示在人們的面前。
2)建筑性能分析
運(yùn)用 BIM 技術(shù)創(chuàng)建的虛擬建筑模型包含了建筑的所有信息，將這個(gè)虛擬建筑模型導(dǎo)入建筑能耗分析軟件中，可以自動(dòng)的識(shí)別、轉(zhuǎn)換并分析模型中包含的大量建筑數(shù)據(jù)信息，從而方便快捷的得到建筑能耗分析結(jié)果，以滿足日益復(fù)雜的建筑功能需求。
3)碰撞檢查 在施工前快速、準(zhǔn)確、全面的檢查出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺問題，減少施工中返工。一鍵實(shí)現(xiàn)碰撞檢查、空間檢查、凈高檢查、規(guī)范檢查；考慮保溫層、門窗開啟、樓梯碰頭等碰撞；自動(dòng)檢查出圖紙錯(cuò)、漏、缺及一致性等問題；與土建、安裝等算量軟件共享模型，實(shí)現(xiàn)一次建模，多次應(yīng)用。BIM 最典型應(yīng)用之一。
1.1.2 招投標(biāo)階段
1) 工程量計(jì)算
招標(biāo)單位一般給施工單位的投標(biāo)時(shí)間為 15-20 天。如按傳統(tǒng)方式，這么短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)招標(biāo)工程量進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核比較困難，只能按照招標(biāo)工程量進(jìn)行組價(jià)，得出總價(jià)以后進(jìn)行優(yōu)惠報(bào)價(jià)，但基于BIM，我們可以對(duì)土建、鋼筋、安裝及裝修進(jìn)行快速算量，不僅提升商務(wù)標(biāo)編寫效率，工程量計(jì)算精度也得到大大提高。精確核算出來的工程量和招標(biāo)工程量進(jìn)行對(duì)比，對(duì)內(nèi)進(jìn)行成本測(cè)算，總價(jià)優(yōu)惠多少有數(shù)據(jù)支撐，不再靠經(jīng)驗(yàn)、拍腦袋。
2)三維施工平面圖布置
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際可用場(chǎng)地少，材料、設(shè)備繁多，通過三維動(dòng)態(tài)施工平面布置，實(shí)現(xiàn)可視化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、場(chǎng)地動(dòng)態(tài)布置等功能。
1.1.3 施工階段
1)模板工程
通過對(duì)模板、腳手架等施工措施的三維模擬： 檢視工作空間，合理布置；計(jì)算材料用量，避免租賃浪費(fèi)。
2) 腳手架工程
通過對(duì)模板、腳手架等施工措施的三維模擬： 檢視工作空間，合理布置；計(jì)算材料用量，避免租賃浪費(fèi)。
3) 預(yù)制加工
4) 過程算量
對(duì)招標(biāo)模型的延續(xù)，讓做好的模型在施工過程中發(fā)揮更大的作用，解決了施工過程中變更計(jì)量最麻煩的問題，智能、快捷、避免漏項(xiàng)漏量；變更模型可視化，并伴隨著工程進(jìn)展，逐漸成長(zhǎng)的竣工模型，與計(jì)價(jià)軟件和結(jié)算軟件相接，可以幫助施工企業(yè)做好動(dòng)態(tài)成本的管理控制，為竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。
5) 復(fù)雜節(jié)點(diǎn)施工模擬
局部復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的施工模擬： 施工工序模擬、節(jié)點(diǎn)構(gòu)件布置（如鋼筋躲避），指導(dǎo)下料、三維可視化交底。
6) BIM 5D 協(xié)同
包括模型數(shù)據(jù)維護(hù)、模型計(jì)量分析、工作空間定義、任務(wù)模型視圖、形象進(jìn)度、碰撞檢查視圖、清單關(guān)聯(lián)模型、變更分析模塊、分包合同明細(xì)。BIM 項(xiàng)目管理平臺(tái)中項(xiàng)目數(shù)據(jù)與模型平臺(tái)的實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了合理調(diào)整施工方案、檢驗(yàn)進(jìn)度和成本控制目標(biāo)等管理功能。
1.1.4 運(yùn)維階段
1) 設(shè)備管理
基于 BIM 模型設(shè)備基本信息及維修信息會(huì)的及時(shí)更新，為設(shè)備管理等提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，方便快捷，可降低設(shè)備折舊率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備更新及維修成本。
2) 經(jīng)營管理
利用 BIM 模型，查看建筑各功能空間信息，實(shí)現(xiàn)類似日常經(jīng)營管理“任務(wù)自動(dòng)提醒”功能。
3) 故障影響分析
直接導(dǎo)入運(yùn)維信息與模型匹配；三維模型直觀顯示設(shè)備通路，快速查詢分析故障和開關(guān)位置，以及停用設(shè)備所影響的房間范圍。
2. 應(yīng)用價(jià)值（使用后達(dá)到的效果）
2.1 降低成本
2.1.1 減少設(shè)計(jì)變更
施工單位除按合同規(guī)定、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行正常工程施工外，利用招標(biāo)時(shí)所發(fā)現(xiàn)的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙中的缺陷以及投標(biāo)技巧，通過設(shè)計(jì)變更達(dá)到增加利潤的目的。設(shè)計(jì)變更，特別是有利于施工單位的設(shè)計(jì)變更，是當(dāng)前施工企業(yè)創(chuàng)利的重要手段。減少設(shè)計(jì)變更是業(yè)主開源節(jié)流的一大方面。而BIM 可以實(shí)現(xiàn)一鍵碰撞檢查、空間檢查、凈高檢查、規(guī)范檢查等，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)中不合理部分，并加以完善，大大降低了項(xiàng)目實(shí)施過程中設(shè)計(jì)變更數(shù)量，不但避免了施工企業(yè)非法創(chuàng)利，更為業(yè)主節(jié)約了建設(shè)成本。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)1顯示業(yè)主應(yīng)用BIM 后在2012 年減少的設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)漏洞問題（61%）同比2009 年（43%）升高了18 個(gè)百分點(diǎn)。如下圖1 所示。BIM 可以大大減少設(shè)計(jì)變更正是大多數(shù)業(yè)主青睞于BIM 應(yīng)用前景的主要原因。
2.1.2 減少重復(fù)工作
基于 BIM 的造價(jià)管理，可精確計(jì)算工程量，快速準(zhǔn)確提供投資數(shù)據(jù)，可減少造價(jià)管理方面的漏洞，有的項(xiàng)目這方面甚至可超過5%。另外通過減少返工和廢棄工程，減少變更和簽證，更可減少很多成本。這兩方面都將大幅提升業(yè)主方的預(yù)算控制能力。如圖7 所示，業(yè)主應(yīng)用BIM 后2012 年減少返工率達(dá)36%，2009 年減少的返工率達(dá)41%。
2.1.3 降低運(yùn)維成本
建筑生命周期可達(dá)百年，運(yùn)維總成本十分高昂，一個(gè)說法是運(yùn)維成本是建造階段成本的10 倍。利用好竣工BIM 模型的數(shù)據(jù)庫，基于BIM 進(jìn)行設(shè)備管理，經(jīng)營管理，空間管理，故障影響分析等功能，即可大幅提升運(yùn)維效率，降
低物業(yè)運(yùn)維成本。隨著基于BIM 的運(yùn)維平臺(tái)和應(yīng)用的成熟，這方面的價(jià)值潛力更是巨大。正因如此，很多業(yè)主對(duì)BIM 技術(shù)的應(yīng)用已很重視，列入了項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)的條款。
2.2 縮短工期
2.2.1 提升項(xiàng)目協(xié)同能力
BIM 實(shí)現(xiàn)了建筑整個(gè)過程的可視化，對(duì)于建筑行業(yè)來說，可視化的真正運(yùn)用作用巨大，例如經(jīng)常拿到的施工圖紙，只是各個(gè)構(gòu)件的信息在圖紙上的采用線條繪制表達(dá)，但是其真正的構(gòu)造形式就需要建筑業(yè)參與人員去自行想象。近幾年建筑業(yè)的建筑形式各異，復(fù)雜造型在不斷的推出，光靠人腦去想象的以無法滿足現(xiàn)狀。因此，BIM 提供可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構(gòu)件，形成一種三維的立體實(shí)物圖形，展示在人們的面前?？梢暬慕Y(jié)果不僅可以用來效果圖的展示及報(bào)表的生成，更重要的是，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態(tài)下進(jìn)行，基于BIM 的5D 項(xiàng)目管理，進(jìn)度、合同及成本管理可視可控，提升了項(xiàng)目多方協(xié)同能力。
2.2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
BIM 及與其配套的各種優(yōu)化工具提供了對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化的可能。使得項(xiàng)目在后期施工及運(yùn)維階段降低了不必要的損失。如圖1 所示，2012 年基于BIM 優(yōu)化方案，工期縮短了22% ，同比2009 年縮短了25%。
2.2.3 減少索賠
基于 BIM 的5D 項(xiàng)目管理，進(jìn)度、合同及成本管理可視可控，提升了項(xiàng)目多方協(xié)同能力。大大降低了業(yè)主與是其他各方的索賠概率，基于BIM 2012 年索賠率降低了17%，2009 年降低25%。
2.2.4 有效提升質(zhì)量與安全管理水平
通過高質(zhì)量的施工前技術(shù)模擬方案，完善施工圖，可視化交底，方案預(yù)演，可以大幅提升質(zhì)量與安全管理水平，這方面已有很多實(shí)證，如圖8 所示，基于BIM 協(xié)同管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，可以提升整體項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)62%。
