危橋改造工程項(xiàng)目辦召開第一次生產(chǎn)例會(huì)
2016-05-04
危橋改造工程項(xiàng)目辦召開第一次生產(chǎn)例會(huì)
在廳黨組、省公路局大力扶持下，通過公開招標(biāo)，黑龍江省公路工程監(jiān)理咨詢公司承擔(dān)了黑龍江省危橋改造項(xiàng)目代建管理任務(wù)。根據(jù)代建管理服務(wù)招標(biāo)文件、合同條款以及危橋改造項(xiàng)目實(shí)際情況，我公司專門針對(duì)本項(xiàng)目成立了工程項(xiàng)目管理分公司，并成立了危橋改造工程項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)—黑龍江省危橋改造工程項(xiàng)目代建管理辦公室。截至目前，項(xiàng)目辦組織機(jī)構(gòu)已建立，人員選拔抽調(diào)工作已完成，辦公場所已選定。2016年4月28日危橋改造工程項(xiàng)目辦召開第一次生產(chǎn)例會(huì)，省公路局危橋辦負(fù)責(zé)人；省監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)；省危橋改造工程項(xiàng)目代建管理辦公室主任、副主任、各部部長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)單位代表；總監(jiān)；施工單位項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工等參加會(huì)議。
會(huì)議介紹了危橋項(xiàng)目代建管理辦公室組織機(jī)構(gòu)人員及分工，闡述了項(xiàng)目代建的目的、意義及職能，介紹了項(xiàng)目辦的機(jī)構(gòu)設(shè)置，布置了近期工作。承包單位介紹了人員機(jī)構(gòu)，施工準(zhǔn)備情況，已完工程情況，質(zhì)量、進(jìn)度、安全保證措施和下一步工作安排。監(jiān)理單位介紹了監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容，明確了監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，質(zhì)量控制目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，工序驗(yàn)收交接程序，監(jiān)理工作方法及措施，監(jiān)理工作制度，還就安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)提出了具體要求。
省公路局養(yǎng)護(hù)處副處長楊偉杰出席會(huì)議并發(fā)表講話，他強(qiáng)調(diào)，危橋項(xiàng)目是我省首個(gè)代建項(xiàng)目，省監(jiān)理公司作為中標(biāo)單位管理有方、組織有力，前期工作完成得較好。他要求，各參建單位要全力配合項(xiàng)目辦工作，對(duì)項(xiàng)目辦的各項(xiàng)要求要認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣，省公路局會(huì)大力支持項(xiàng)目辦工作。楊處長還從工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)進(jìn)度、費(fèi)用管理四個(gè)方面提出了意見及建議。
省監(jiān)理公司總經(jīng)理陳柯代表公司感謝省交通運(yùn)輸廳黨組和省公路局的信任，要求項(xiàng)目辦的全體成員一定要把任務(wù)完成好，各參建單位也要全力配合好，陳柯總經(jīng)理還對(duì)廉政工作提出了新要求，并請(qǐng)各位承包人聯(lián)合監(jiān)督。
危橋改造工程項(xiàng)目實(shí)行代建制，是我省首次在較大工程項(xiàng)目上實(shí)行代建，是一次全新的突破與創(chuàng)新，既符合國家對(duì)于政府部門簡政放權(quán)的要求，滿足了新形勢(shì)下工程建設(shè)革新的需要，又是省廳關(guān)于建設(shè)管理模式改革的試點(diǎn)項(xiàng)目。
省監(jiān)理公司作為國內(nèi)為數(shù)不多的國有企業(yè)，面臨著當(dāng)前監(jiān)理市場萎縮的嚴(yán)峻局面，監(jiān)理行業(yè)未來前途不明朗。而通過此次承擔(dān)項(xiàng)目代建任務(wù)，既有利于監(jiān)理公司充分發(fā)揮自身項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)與水平，提升項(xiàng)目綜合管理水平，也可以為監(jiān)理企業(yè)提供發(fā)展的新方向，使企業(yè)從單一監(jiān)理公司向綜合性咨詢公司發(fā)展，可以有效的提升監(jiān)理公司的品牌形象、行業(yè)地位，使監(jiān)理公司向更高層次、更高的管理水平邁進(jìn)，為監(jiān)理公司今后的成功轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)有利契機(jī)，也為探索我省公路建設(shè)模式改革提供了新思路、探索出新機(jī)制。
