新疆：巴里坤分局完成了公路養(yǎng)護各項工作任務
2015-07-07
（中國高速網張光源）2015年上半年，新疆哈密公路局巴里坤分局全面貫徹落實黨的十八屆四中全會和自治區(qū)黨委八屆八次全委（擴大）會議精神，嚴格按照上級公路工作會議要求，凝心聚力，精誠團結，堅持從分局實際出發(fā)，積極探索新思路，總結新經驗，制定新措施，尋求新突破，開創(chuàng)新局面，全力以赴迎接全國交通運輸“十二五”國省干線公路養(yǎng)護管理檢查(以下簡稱迎國檢)，半年以來較好地完成了公路養(yǎng)護各項工作任務，現將分局2015年上半年綜合管理工作簡要匯報如下：
一、基本情況
哈密公路管理局巴里坤分局現有干部職工142人，職工平均年齡32歲，其中干部22人，黨員24人，少數民族職工55人，是一個擁有漢、維吾爾、哈薩克、回、柯爾克孜、滿、蒙古等多民族的大家庭。分局下設四個養(yǎng)護站（分別為奎蘇養(yǎng)護站、下澇壩養(yǎng)護站、三塘湖養(yǎng)護站、大河養(yǎng)護站）和一個機械班（拌合場）。2015年分局管養(yǎng)總里程657.81公里，其中瀝青路面467.97公里，砂礫路189.84公里。（S236線老巴線169.65公里、S238線下紅線20公里、S303線哈阜線189公里、S332線三鳴線189.84公里、Z501線石礦線88公里、Z503線三塘湖專線1.32公里）。分局現有公路養(yǎng)護機械設備共計64臺。
二、公路養(yǎng)護工作穩(wěn)中求進
結合分局公路路況實際，立足當前，著眼長遠，全面實施“三區(qū)段養(yǎng)護管理模式”、著力推進“常態(tài)化養(yǎng)護”。按照“好路精養(yǎng)、重點養(yǎng)護、維持養(yǎng)護”的原則，制定了科學的養(yǎng)護策略和養(yǎng)護方案，加大公路養(yǎng)護力度，努力提高路況水平。
分局針對管養(yǎng)路段不同現狀因地制宜，合理安排養(yǎng)護計劃，在S303線K97-K112、K164-K186路段開展了路域環(huán)境整治專項工程，其中嘗試在S236線K0-K84瀝青路面裂縫處治工作中使用貼縫帶貼縫、灌縫膠灌縫，體現了好路精養(yǎng)和預防性養(yǎng)護的原則，此舉有效增強了S236線K0-K84路段的耐用性。分局嚴格控制養(yǎng)護工程質量，節(jié)約養(yǎng)護成本，實現“常態(tài)化養(yǎng)護”，進一步美化了公路環(huán)境，保障了干線公路暢通，以嶄新的路容路貌服務于群眾，實現了暢、安、舒、美的行車環(huán)境。2015上半年主要完成以下生產任務：修補瀝青路面共3714.39平方米，修整砂礫路面189公里。清洗里程碑377塊，粉刷百米標261塊，清洗標志牌437塊，清掃路面1730千平方米.零星土方45.08立方米，完成養(yǎng)護路段區(qū)域內垃圾清理工作。
通過實施區(qū)段化養(yǎng)護管理模式，推進“常態(tài)化養(yǎng)護”，確保公路養(yǎng)護工作“高效、優(yōu)質、上水平”，實現了道路通暢，為社會群眾營造了“暢潔、優(yōu)美、舒適、安全”的道路通行環(huán)境。
三、設備管理工作規(guī)范有序
分局機械設備操作認真遵守執(zhí)行“定人、定機、定崗”的原則，嚴格執(zhí)行設備管理制度。建立了機車檔案和駕駛員檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算制度。定期對機械設備進行維修保養(yǎng)，認真做好機車設備的盤查登記、機車設備的交接、驗收及新增設備的填卡建檔工作，做好機車設備原始資料的統(tǒng)計工作。開展了“紅旗機車”競賽活動，考核小組人員每月定期、不定期對機車進行檢查。更新了機車滅火器，機械設備配備了警示標志。同時加強設備機駕人員的培訓，提高技術技能，通過集中培訓，將相關資料整理成冊打印下發(fā)給機駕人員，提高了機駕人員的技術技能和獨立解決問題的能力。
四、財務管理執(zhí)行嚴格，勞動保障落實規(guī)范
分局資產管理嚴格按照歸口分級管理制度執(zhí)行，建立完善了固定資產點收，確保了固定資產的安全和完整。加強了成本核算，及時為領導提供經營決策所必需的經濟信息，為分局各項生產任務的順利完成提供有力保證。
加強了工資業(yè)務管理，按時完成了各種報表的上報，職工勞動工資檔案工作詳實、資料完整，同時對勞資臺帳進行了分門別類的整理。做好工人技術等級培訓及聘任工作，做到了技術工人晉級培訓工作無差錯，申報材料齊全。
五、安全生產及公路應急保障工作取得實效
深化組織領導，提高安全意識，把安全工作放在首要位置，強化安全責任，狠抓制度建設和落實，防患于未然。在全體職工中牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想意識及“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的觀念。
經常開展安全生產檢查活動，及時消除各類事故隱患，堅決杜絕重大事故，截至目前未發(fā)生責任內安全生產事故，為分局各項工作的順利開展提供強有力的安全保障。全面落實安全生產責任制，層層簽訂責任書，將安全生產責任落實到人，繼續(xù)深入開展“平安公路”活動，加強現場指導工作，不定期上路檢查、指導。緊緊圍繞安全文化，以新穎的形式，對安全生產宣傳教育進行創(chuàng)新，開展了消防知識講座及應急演練活動，自制了名為“安全永恒的主題不可逾越的的紅線”安全警示音頻，并在每輛養(yǎng)護車里循環(huán)播放。做到了時刻提醒，警鐘長鳴。
截止目前，上級為分局配備了施工安全標志牌9套，分局共投資購置了滅火器14個、對講機11部、安全錐100個、安全員袖標24個，安全信號旗24個，安全標志牌32塊，沙袋100個（用以固定標志牌）、為全體職工購買了意外保險，確保了安全管理工作的扎實開展。
分局進一步強化應急機制，完善公路突發(fā)事件應急預案，隨時做好災害天氣保通工作，確保道路的暢通。受到了過往司乘人員的一致好評，為巴里坤分局樹立了良好的公路服務形象。分局2015年冬季防雪保通期間，共遭遇暴雪災害天氣21次，救助被困車輛30余輛，共消耗冷補料1.6噸，清除積雪734.58千立方米，投入各類搶險機械427.8臺班，消耗重要材料融雪劑290.9噸。
六、全力維護社會穩(wěn)定大局，基層民生建設成效顯著
積極做好反恐維穩(wěn)工作，全力維護社會穩(wěn)定大局。積極開展“去極端化”大討論活動，深刻揭露了烏魯木齊“4·30”、“5·22”、莎車“7·28”、墨玉“8·1”、輪臺“9·21”等事件真相，揭批聲討境內外“三股勢力”的險惡用心和反動本質，共同聲討暴力恐怖分子的罪惡行徑。
緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安扎實推進反恐維穩(wěn)各項工作，及時傳達上級有關維穩(wěn)工作文件精神，認真貫徹落實上級反恐維穩(wěn)工作部署，召開了巴里坤分局安全維穩(wěn)工作會議，教育干部職工抵制非法宗教活動滲透，始終堅定政治立場，堅決落實維穩(wěn)措施。及時了解和掌握職工思想動態(tài)信息，開展各項有意義的活動，增強廣大職工的團結力、凝聚力。堅持節(jié)假日全天候24小時領導帶班、工作人員值班制度，做到信息的及時性和準確性。積極開展正確的輿論宣傳，引導廣大干部職工自覺樹立反恐維穩(wěn)責任意識。樹立法治意識，增強法制觀念，堅持依法依規(guī)做好公路養(yǎng)護各項工作。分局職工均做到了不傳謠、不造謠、不信謠，維護好了民族團結，營造了一片穩(wěn)定、安全的良好環(huán)境。
大力推進基層民生建設，改善部分養(yǎng)護站的生產生活條件。為民辦實事8件，不斷增強分局職工凝聚力。1、對奎蘇養(yǎng)護站電線線路及各項設施排查維修，保證了站內用電安全；2、為各養(yǎng)護站職工添置了近三千元的急救藥品；3、為分局職工書屋新增價值兩千元的書籍；4、為奎蘇養(yǎng)護站配備了取暖設備，電視機等物品；5、五一前夕，對各養(yǎng)護站進行慰問；6、為分局全體養(yǎng)護職工訂制了新的床單被罩；7、組織職工為和田公路管理局退休困難職工吾布力卡斯木·庫爾班“獻愛心”活動，籌得善款1460元；8、六一前夕，對分局四戶貧苦職工進行慰問，并給他們的孩子購買了學習用品。通過投入人力、物力、落實暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，增強干部職工的幸福感和向心力。
七、黨的建設科學化水平全面提高
緊緊圍繞公路養(yǎng)護這一中心開展工作，做到了領導班子分工明確，團結協(xié)作。堅持民主決策制度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，嚴格執(zhí)行辦事程序、重大事項集體決策，做到了黨建工作和各項業(yè)務工作一起布署，一起檢查，一起落實。以“創(chuàng)建學習型黨組織”活動為契機，制定了工作計劃。堅持“三會一課”制度，并制定了《黨員目標考核管理辦法》，依據實際情況對黨員進行考核。在機關開展了“黨員讀書日”等活動，集中學習了《習近平總書記系列重要講話讀本》、《習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》，《第二次中央新疆工作座談會》等內容。個人自學以《理性的聲音》為重點，每位黨員干部要制定學習計劃，明確個人的學習目標，有學習筆記。繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以“黨的群眾路線教育實踐活動”為載體，創(chuàng)新形式，開展了“一個黨員、一面旗幟”崗位認領活動。
重視職工教育培訓和素質提升工作。在哈密公路管理局黨委的正確領導和大力支持下，積極參加自治區(qū)公路局及哈密公路管理局舉辦的各類培訓達數十人次，目前分局142名職工中，已有48人達到?？扑剑?0人達到本科水平，在讀本科職工3人，在讀研究生2人，職工整體文化素質不斷提升。
充分發(fā)揮各種宣傳陣地的作用，積極營造良好的輿論環(huán)境。及時簽訂了宣傳報道責任書，充分利用多種宣傳媒體，及時對生產一線的先進事跡、典型經驗進行廣泛的宣傳報道。截至目前，巴里坤分局共投稿70篇，其中外刊文章刊稿50篇，外刊圖片刊稿40幅。分別在中國公路網、中國高速網、公路養(yǎng)護網、新疆交通廳網、《新疆交通運輸報道》、哈密廣播電視報等網站雜志上刊登。以創(chuàng)建文明行業(yè)為總抓手，制定創(chuàng)建目標、規(guī)劃，積極廣泛地組織職工開展各項創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建載體和創(chuàng)建手段。以“道德講堂”為載體，繼續(xù)發(fā)揮引領作用，放大講堂輻射，將助人為樂、見義勇為、敬業(yè)奉獻、孝老愛親的道德和風，吹遍每顆心靈。深入開展“安康杯”、“文明職工”、“文明家庭”等創(chuàng)建活動，形成了“人人參與創(chuàng)建、人人服務創(chuàng)建”的強大合力。
巴里坤分局工會、女工、共青團組織緊密團結，共同承擔了各項任務的完成。積極組織開展了形式多樣、載體豐富、有益于職工身心健康的文化活動，激發(fā)了職工的內在動力和工作熱情。繼續(xù)開展以養(yǎng)護站、拌合場為單位、以“安全好、生產好、精神文明好”為內容的的“三好杯”勞動競賽活動，每月評比，獎優(yōu)罰劣，充分調動了廣大干部職工的生產積極性。分局團支部44名青年團員積極倡導“團結、友愛、互助、進步”的志愿者精神，主動開展奉獻服務，開展豐富多彩的文體、志愿活動。分局工會結合工作實際，組織全體職工開展主題鮮明、形式多樣的活動，增加了職工之間的交流溝通，穩(wěn)定了職工隊伍。領導班子成員定期去養(yǎng)護站，面對面與職工交流，了解職工實際需求，及時化解職工的熱點、難點問題；每季度召開一次職工思想動態(tài)分析，對職工中出現的矛盾和糾紛及時解決；召開了分局會員大會，通過了各項制度及管理辦法，成立了分局工會委員會。進一步深化了局務公開、站務公開工作，按照規(guī)定公開內容全部上墻，接受群眾監(jiān)督，推進了民主管理。
結合實際情況在職工中開展了“安康杯”勞動競賽活動。在2015年技術革新活動中，分局結合實際情況，創(chuàng)新了SMC高分子樹脂瀝青改性劑循環(huán)攪拌罐、多功能吹路機等項目，編纂了公路養(yǎng)護知識手冊，獲得哈密公路管理局2015年技術技能大比武團體三等獎。分局榮獲2015年巴里坤縣平安單位、巴里坤縣平安家庭、巴里坤縣優(yōu)秀駐巴單位等光榮稱號。韓詠霞同志榮獲巴里坤縣優(yōu)秀共產黨員光榮稱號。
八、加強黨風廉政建設，全面履行黨風廉政建設主體責任，營造風清氣正環(huán)境
分局嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制,切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作,始終如一貫徹中央八項規(guī)定和自治區(qū)黨委十項規(guī)定，認真踐行“三嚴三實”，嚴格落實“三重一大”工作制度，認真貫徹“一崗雙責”，積極推進黨務、局務、站務公開工作，以實際行動樹立自身良好形象和廉潔勤政的良好環(huán)境。按照上級黨委要求，嚴格落實黨風廉政建設責任制，制定了黨風廉政建設考核細則，黨組定期專題研究黨風廉政建設工作，明確落實了責任和任務。圍繞著黨風廉政建設主題，開展宣傳教育工作。通過學習《習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》、讀紅色書籍寫心得、遞送家庭廉政監(jiān)督員承諾書、積極開展節(jié)前廉政文化活動，召開節(jié)前黨風廉政教育座談會、發(fā)送廉政短信等活動，擴大了廉政文化宣傳對內對外的影響面。2015年年初，分局制定了績效考核方案，績效考評指標責任分解表，績效考核指標表，并結合分局實際制訂了績效工資發(fā)放辦法（試行），加強了橫向、縱向之間的聯(lián)系，切實提高了分局職工開展公路養(yǎng)護工作效率。緊緊圍繞“嚴格黨內生活，嚴守黨的紀律，深化作風建設”的主題，組織召開2014年度黨員領導干部專題民主生活會。做到查擺問題準、原因分析透、危害后果明、整改措施實。深入開展創(chuàng)建行風建設示范窗口活動，政風行風評議活動，積極參播“新廣行風熱線”、“哈廣行風熱線”節(jié)目，暢通群眾投訴渠道，及時解決群眾合理訴求，主動接受社會各界和新聞媒體的監(jiān)督，促進政風行風建設。4月26日，分局三樓會議室，組織機關工作人員認真收聽由自治區(qū)公路管理局領導帶隊參加的“新廣行風熱線”節(jié)目，并做好記錄積極討論。
總之，半年來分局公路養(yǎng)護各項工作取得的成績，是哈密公路管理局黨委正確領導的結果，是全局各族干部職工共同奮斗、銳意進取的結果?？偨Y成績和經驗的同時，我們也必須清醒地認識到，當前，我們公路養(yǎng)護管理工作中面臨的一些困難和問題。一是公路服務的社會關注度不斷升溫，保障公路暢通的社會責任和壓力明顯增大，養(yǎng)護工作量快速增加。二是養(yǎng)護管理的要求日趨多元化，公眾對公路安全出行的服務需求和期望越來越高，養(yǎng)護作業(yè)必須及時、快速、規(guī)范，減少養(yǎng)護作業(yè)對正常交通的影響；三是專業(yè)技術人員和現代化養(yǎng)護設備仍然缺乏。因此，按照“四個交通”發(fā)展的總要求，按照上級黨委的要求及人民群眾的期望，我們仍然任重道遠。對于以上的問題，迫切需要我們在2015年下半年工作中加以改進提高。
2015年下半年將迎來“十二五”國檢，分局全體職工將以迎國檢為契機，全面提升公路養(yǎng)護管理水平，全力打造“暢、安、舒、美”的公路環(huán)境，確保以“一流的管理、一流的路況、一流的服務”高標準、高質量完成迎檢各項工作任務。
