創(chuàng)業(yè)“在路上”：我們在追求什么？
2015-06-30
100多年前，英國作家狄更斯在其著作中寫下流傳至今的名言，“這是最好的時代，這是最壞的時代”，用于當(dāng)下中國是再貼切不過了。
經(jīng)濟進入新常態(tài)、煤炭鋼鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進入快速調(diào)整期、以“互聯(lián)網(wǎng)+”為內(nèi)核的新一輪創(chuàng)業(yè)大潮涌起，政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、給予創(chuàng)業(yè)企業(yè)諸多政策優(yōu)惠……這是一個創(chuàng)業(yè)的最好時代。
不同于改革開放之初大批“下?！比耸恳揽總鹘y(tǒng)貿(mào)易實現(xiàn)財富夢，如今的創(chuàng)業(yè)多了些許時代特色，創(chuàng)業(yè)的目的也不再僅僅是單純地實現(xiàn)財富積累，更多了些“中國夢”與“個人夢”相結(jié)合的色彩。
在“創(chuàng)業(yè)人物眼中的創(chuàng)業(yè)財富”主題下，我們選取當(dāng)下最熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域和知識產(chǎn)權(quán)保護行業(yè)的初創(chuàng)者，通過他們的創(chuàng)業(yè)財富故事，以窺當(dāng)下中國創(chuàng)業(yè)者的價值選擇。
社會價值是最大追求
“創(chuàng)業(yè)的本源都來自于動力，賺錢只是一種短期動力，而長期動力則是你發(fā)覺自己的事業(yè)能夠為別人創(chuàng)造價值，讓價值更為市場化，這是一種更強的動力，這也是一件很有趣的事情?！?br />
——“溫暖醫(yī)生”CEO馮良會
當(dāng)自己的父母比同齡的父母要大幾十歲，馮良會需要面對的是比同齡人更早地肩負起照顧父母的重任，定期“跑醫(yī)院”已是令他無奈卻又不得不堅持的工作。聊起就醫(yī)體驗，他有著許多認識與感觸。
“在醫(yī)院掛號的時候總是會排起很長的隊伍，但這里并不會因為你是盲人就讓你插隊，同時不斷奔波于各種城市之間尋找合適的醫(yī)生，這在無形之中耗費了很多人力和金錢成本。”馮良會無可奈何地說。
也許就是不斷地“跑醫(yī)院”，馮良會“跑”出了“溫暖醫(yī)生”。他認為，“溫暖醫(yī)生”似乎不僅僅是在服務(wù)客戶，更像是幫助自己擺脫了難解的就醫(yī)困境。而選擇醫(yī)療這個人人都需要面對的產(chǎn)業(yè)，究竟是它的商業(yè)價值更有吸引力，還是深切的就醫(yī)體驗讓他有動力去改善醫(yī)療環(huán)境？馮良會覺得是因為可以更大地實現(xiàn)社會價值，才讓他堅持著選擇創(chuàng)辦醫(yī)療APP的道路。
“為什么起名叫溫暖醫(yī)生？我們會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系是冷漠的，在患者需要醫(yī)生溫暖的同時，醫(yī)生更需要被溫暖。他們讀著超過普通人更多的書，每天負荷著很大的工作量，卻只能拿著普通崗位的薪水，同時面臨著各種質(zhì)疑，這是一個很深的社會矛盾。因此我們要考慮醫(yī)生的價值，需要將溫暖轉(zhuǎn)為化一個動詞去真正溫暖醫(yī)生的價值?！?br />
這個創(chuàng)時代也正是一個更大實現(xiàn)價值的時代，越來越多的APP平臺讓這個社會正在經(jīng)歷一場將人的時間價值市場化的運動，而馮良會與他的團隊所堅持的共同目標，則是讓更多的醫(yī)生在中國有單位時間價值的體現(xiàn)。
在創(chuàng)業(yè)初始，他與那些期盼著“屌絲逆襲”的創(chuàng)客們一樣，希望創(chuàng)業(yè)是一個可以賺很多錢的途徑，可以讓身邊人很快認可自己的方式?！皠?chuàng)業(yè)的本源都來自于動力，賺錢只是一種短期動力，而長期動力則是你發(fā)覺自己的事業(yè)能夠為別人創(chuàng)造價值，讓價值更為市場化，這是一種更強的動力，這也是一件很有趣的事情?！?br />
馮良會覺得這項事業(yè)帶給他的財富除了實現(xiàn)價值外，還有在創(chuàng)業(yè)團隊中所帶來的蛻變?！皥F隊中有知名大公司的中層管理者，是什么吸引他們加入到一個并不能提供很高薪水的創(chuàng)業(yè)公司？只有一致的價值觀才能讓大家走到一起?！瘪T良會說道，“當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司邁入高速發(fā)展的階段，合作者之間的習(xí)慣和價值觀會發(fā)生強烈的碰撞，如果這個時候沒有非常一致的價值觀，必然會發(fā)生非常強烈的分歧?！?br />
在創(chuàng)業(yè)市場中，合作是一個永恒的主題，馮良會說自己是個個性很強的人，在不斷的沖突中，認識到一個人做不了很多事情。他漸漸學(xué)會去平衡所有人的利益，整合很多資源，也走進了很多人的內(nèi)心，這些蛻變讓他覺得在成長中收獲了財富。
每個創(chuàng)業(yè)者似乎都是一個故事家，他們在用自己的故事去打動投資者，而順利拿到融資。當(dāng)與很多創(chuàng)客們聊了他們的故事之后會漸漸體會到，人生的經(jīng)歷會影響他們選擇創(chuàng)業(yè)的項目，在創(chuàng)業(yè)的不同階段又會帶給他們不一樣的財富體驗。
此時的馮良會正在與他的團隊準備沖擊A輪的融資，盡管熬過了天使融資的艱難起步，但他們還要面對更大的挑戰(zhàn)和沖擊。在他之前，一些成功做出成就的創(chuàng)業(yè)者已開始享受他們辛苦創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)果實，在他之后，又有著一批前赴后繼的創(chuàng)客們在苦苦開拓自己的一份事業(yè)，而處在不同階段的他們則帶來了各自不同的財富解讀。
創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)財富自由
“我認為如果連基本的生活都不能保障，那沒有什么夢想和財富可言。所以對我來說，創(chuàng)業(yè)的財富最重要的應(yīng)該是掙錢?！?br />
——北京艾迪升知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊維陽
眼前的男孩很年輕，二十五六歲的樣子，高高大大，戴著黑框眼鏡，笑容很開朗。他叫楊維陽，北京艾迪升知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。來自“較大城市”鐵嶺的他很健談，見面不一會兒，就掃除了初見的尷尬，和記者聊開了。
“我原來在LG做HR，我的合伙人是我親自招進公司的員工。”說到創(chuàng)業(yè)故事，楊維陽一下子打開了話匣子，“我和我的合伙人原來在公司的時候不在一個部門，但由于談得來，所以私交不錯，聊天的過程中發(fā)現(xiàn)，我們都是想自主創(chuàng)業(yè)的人，于是就有了想一起做點什么的想法。有一天，我的合伙人拿著這個項目來找我，我們就一拍即合?！?br />
與其他的創(chuàng)業(yè)者不同，楊維陽的創(chuàng)業(yè)想法很特別。他認為創(chuàng)業(yè)項目的選擇并不那么重要，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方法。用他的話來講就是“外行顛覆內(nèi)行的例子很多，所以具體做什么都無所謂，關(guān)鍵是看你是否有新的思維，或者是否能把你所做的項目中的某一個贏利點做好。”
“只須蓋一個章，我絕不讓客戶多寫一個字?！睏罹S陽告訴記者，在業(yè)務(wù)開展過程中，他最重視的就是服務(wù)意識。
目前的知識產(chǎn)權(quán)代理公司都是代理知識產(chǎn)權(quán)注冊的（商標注冊升級、工商營業(yè)執(zhí)照帶注冊、專利、版權(quán)注冊、品牌管理等等），為公司或者個體做服務(wù)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在全國各地的代理公司數(shù)不勝數(shù)，競爭很大。可以說是一個門檻較低的行業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)之前，楊維陽為了做好市場調(diào)研，會偽裝成客戶去和各個知識產(chǎn)權(quán)代理公司的工作人員見面聊業(yè)務(wù)。在這個過程中，他發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部的報價很亂，服務(wù)水平也是參差不齊。
在他的創(chuàng)業(yè)理念中，不管做什么行業(yè)，細節(jié)很重要。客戶在選擇合作公司時，價格是一方面，但絕對不是唯一方面。所以他十分重視員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，目前公司規(guī)模不大，所以只要條件允許，他都會親自培訓(xùn)新員工，目的就是讓他的這種服務(wù)意識切實地影響每一位員工，他認為這樣才更有利于企業(yè)服務(wù)精神，服務(wù)文化的樹立。
“這個行業(yè)要時刻保持一個危機感，因為這個行業(yè)吃政府政策的現(xiàn)象太明顯?！彼o記者講了一個小故事。
今年春節(jié)過后，企業(yè)恢復(fù)運營，公司計劃要開拓新業(yè)務(wù)。為了弄清業(yè)務(wù)辦理的細節(jié)，他不僅閱讀了很多書籍，還裝成客戶，找了10家代理公司，讓對方給他講如何做這項任務(wù)。前前后后大約花了兩個星期的時間，掌握了三項新業(yè)務(wù)的辦理流程。然而就在快要著手做的時候，突然接到消息，由于政府簡政放權(quán)，三個業(yè)務(wù)中的一項被取消了。雖然很沮喪，但是他并沒有就此放棄這個項目。由于知道消息的時間比較早，好多同行業(yè)的公司還并不知道這件事情，所以他馬上把這個消息通知了自己公司的每一個客戶，并且提醒他們?nèi)绻姓谵k理這項業(yè)務(wù)的客戶，要停止辦理了，免得造成不必要的損失。這一個動作感動了很多老客戶，也因此為公司拉來了很多新業(yè)務(wù)。
“對于我們這種剛剛起步的公司，每一個客戶對于我們來說都很珍貴，我們一定要珍惜他們，用自己好的服務(wù)去留住他們，簡政放權(quán)是大勢所趨，很多政策都面臨被取消的命運，但是我們不能因此就放棄當(dāng)前的學(xué)習(xí)，放棄手頭正在進行的工作，這份堅持在創(chuàng)業(yè)過程中尤為重要?！彼苷J真地說道。
楊維陽算是真正意義上的北漂，大學(xué)畢業(yè)后，先后在兩家企業(yè)工作了一段時間后，毅然辭掉了工作，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。說到創(chuàng)業(yè)中收獲的財富，他很真誠地向記者說了他的看法。
“我認為如果連基本的生活都不能保障，那沒有什么夢想和財富可言。所以對我來說，創(chuàng)業(yè)的財富最重要的應(yīng)該是掙錢?！睏罹S陽告訴記者，他最初創(chuàng)業(yè)的想法很簡單，認為自己既然能夠養(yǎng)得起員工，肯定也能養(yǎng)得起自己，創(chuàng)業(yè)就是想通過自己辛辛苦苦的付出，來實現(xiàn)財富積累，為了贍養(yǎng)父母，也為了日后要組成家庭的時候能夠有足夠的物質(zhì)積累。
創(chuàng)業(yè)對楊維陽來說，也是一種記憶財富。走過創(chuàng)業(yè)這條路，見識了路上的風(fēng)景，遇到了路上的坎坷，當(dāng)自己老了，回想起年輕的時候，還有一件曾經(jīng)做過如此勇敢的事情能夠值得回憶。
夢想實現(xiàn)才最有意義
“原因很簡單，為了夢想！一直以來，我沒有以一個CEO的身份去帶領(lǐng)一家企業(yè)走向成功，我覺得還沒有達到自己事業(yè)上的一個頂峰，如果不去嘗試一下，這會成為我人生中的一個遺憾?！?br />
——決勝網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO戴政
不同于80后的楊維陽以掙錢為主要目的的創(chuàng)業(yè)初衷，70后的戴政，已經(jīng)有了一定資本積累，對創(chuàng)業(yè)財富有著另一番獨特的解讀。
翻開戴政的簡歷，8848、新浪網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)[微博]、去哪兒網(wǎng)，這些中國最為知名的互聯(lián)網(wǎng)公司都曾留下戴政的印記。2012年，戴政離開上市前夕的去哪兒網(wǎng)，作為聯(lián)合創(chuàng)始人擔(dān)任決勝網(wǎng)CEO。
與楊維陽不同的是，戴政在做決勝網(wǎng)之前，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)財富自由了。那么為什么要創(chuàng)業(yè)呢？
戴政笑著告訴記者：“原因很簡單，為了夢想！一直以來，我沒有以一個CEO的身份去帶領(lǐng)一家企業(yè)走向成功，我覺得還沒有達到自己事業(yè)上的一個頂峰，如果不去嘗試一下，這會成為我人生中的一個遺憾?！?br />
“除了夢想，創(chuàng)業(yè)離不開錢。一直以來我所追求的是，帶著大家一起致富。付出、承諾、欣賞是我們的企業(yè)文化，其中共贏這一點我認為很重要。”戴政對記者說道。
創(chuàng)業(yè)初期，決勝網(wǎng)從北京的地下室起步，如今決勝網(wǎng)已是國內(nèi)唯一專注基于020移動互聯(lián)網(wǎng)的教育導(dǎo)購平臺，在中國互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)遙遙領(lǐng)先，這樣的成績跨度，背后的辛苦可想而知。
“成功的創(chuàng)業(yè)，它的邏輯一定是一致的，無外乎夢想和堅持，成功的團隊協(xié)作，利益分配均衡。從創(chuàng)業(yè)的那天開始，就要學(xué)會放下身段，忘記自己曾經(jīng)的輝煌，從零開始?！闭f起過去的輝煌，戴政的表情很平靜。
為什么會選擇教育行業(yè)？他從理性和感性兩個方面進行了分析。他認為，從理性上講，百度[微博]給出的幾大廣告商青睞的行業(yè)中，第一大是醫(yī)藥領(lǐng)域，第二就是教育，第三是招商和證券，第四是旅游，第五是招聘。那么就會發(fā)現(xiàn)，無論是招聘、旅游和分類信息，都有平臺性的公司，而且都上市了。但是教育沒有，醫(yī)藥也沒有。
從感性方面，戴政講了一件發(fā)生在他身上的小故事?！拔业暮⒆釉?jīng)參加了某一個教育機構(gòu)的課程，結(jié)果被騙了，受害的不只我們一家，七十幾個家長的錢都被騙了。由于教育機構(gòu)的課程是需要預(yù)付學(xué)費的，一次課程結(jié)束之后就扣除一次的費用。有的家長發(fā)現(xiàn)被騙的時候，剩余學(xué)費還有五六萬。七十幾個家長半夜追到機場去堵老板，結(jié)果還真堵到了。當(dāng)時我也是70多個家長中的一員，我們這些人大半夜地跑去機場，為自己討公道，很可憐。這對我的觸動很大?！?br />
在戴政看來，中國需要這樣一個互聯(lián)網(wǎng)教育型平臺。教育的導(dǎo)購，無論從點評、排序還是平臺對機構(gòu)的認證和背書，對消費者來說，都是很有意義的。在客觀經(jīng)濟發(fā)展考量和個人感情因素的雙重影響下，他一頭扎進了教育領(lǐng)域。
對于創(chuàng)業(yè)過程中真正收獲的財富，戴政認為，錢是最次要的，掙錢不是創(chuàng)業(yè)的首要目標。他希望，通過他的帶領(lǐng)讓團隊中的每一位成員都能夠致富，這才是真正有意義的，才是創(chuàng)業(yè)的收獲。第二重要就是結(jié)果。終點是看得見的，無外乎是堅持。
他把過程排在第一位，雖然公司達到最終目標的過程很艱苦，這其中涉及團隊的建設(shè)，不同企業(yè)文化的磨合和建立，商業(yè)模型閉環(huán)的驗證等，很辛苦，但他卻樂在其中。
“如果十年前自己面臨同樣的一個問題，回答可能會有很大的不同。那個時候自己二十五六歲，創(chuàng)業(yè)的目的就是掙錢，為了養(yǎng)家，為了生存，那個時候很難吸引到行業(yè)里很牛的人和他合伙，談遠大的理想似乎也不太實際?！彼寡?。
對于現(xiàn)在的新一輪創(chuàng)業(yè)大潮，戴政認為，應(yīng)該只有萬分之五的人能夠成功，因為并不是每個人都適合創(chuàng)業(yè)。不過他認為年輕人都可以試一試。因為在創(chuàng)業(yè)過程中，對人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，也許是給人打工一輩子也未必能夠接觸到的。
文章關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟
