省高管局：領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“一線崗位體驗”
2016-08-05
為進(jìn)一步推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入群眾、深入實際，通過改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，拓展聯(lián)系群眾的途徑，扎實為群眾排憂解難，推動各項管理目標(biāo)更好地實現(xiàn)，省高管局自6月1日開始，在全系統(tǒng)內(nèi)開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“一線崗位體驗”活動，省高管局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和處（室）負(fù)責(zé)人、各管理分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理分局科（室）負(fù)責(zé)人、各管理處負(fù)責(zé)人及收費(fèi)站、隧道站站長深入一線，體驗高速公路管理收費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)、通信、指調(diào)、服務(wù)等基層一線崗位?；顒娱_展以來，222名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了崗位體驗，征求意見建議163條，幫助基層解決實際問題及困難148件。
8月2日上午9時，省高管局黨委書記呼顯臣來到石頭口門服務(wù)區(qū)，穿上反光背心，對省高管局長春分局路政科科長荊本貴說：“今天我就是你的兵啦１隨后，跟隨路政科人員開始檢查服務(wù)區(qū)管理情況。呼顯臣按照路政部門要求的標(biāo)準(zhǔn)，切身體驗工作流程，先后走進(jìn)服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間、超市、飯店、汽車維修店、加油站等場所，一邊與荊本貴交流工作方法，詳細(xì)查看各場所運(yùn)營狀況，一邊仔細(xì)詢問服務(wù)區(qū)秩序管理、安全管理、保潔管理、餐飲管理、超市管理等相關(guān)情況，將整個路政檢查流程詳細(xì)體驗了一遍。同時，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，提出整改措施，要求服務(wù)區(qū)經(jīng)營部門及時進(jìn)行整改，并在整改通知書上檢查人員一欄簽上了自己的名字。隨后，呼顯臣又前往春城服務(wù)區(qū)，再次進(jìn)行了路政崗位體驗。
呼顯臣指出，開展領(lǐng)導(dǎo)干部“一線崗位體驗”活動，一是可以把領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法、工作經(jīng)驗、工作作風(fēng)帶到基層，引領(lǐng)指導(dǎo)他們更好地開展工作。二是通過領(lǐng)導(dǎo)干部與一線人員一起工作，增加了干群面對面的交流機(jī)會，拉近了干部與群眾之間的距離。三是領(lǐng)導(dǎo)干部將身段沉下去，更好地了解和掌握基層實際工作情況，積累第一手資料，使工作決策部署更有針對性，更符合基層實際，易于操作。四是探索了領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)作風(fēng)的新途徑。
據(jù)悉，此次領(lǐng)導(dǎo)干部“一線崗位體驗”活動是省高管局貫徹落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，關(guān)鍵在“做”的要求，推動省高管局各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實增強(qiáng)理論聯(lián)系實際能力，提高科學(xué)管理、科學(xué)決策水平的重要舉措之一。通過一線體驗，發(fā)現(xiàn)和解決實際問題中探索、總結(jié)管理規(guī)律，認(rèn)真研究和分析改進(jìn)管理、發(fā)展進(jìn)步的工作辦法，力求通過崗位體驗，樹立更高管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理層次，促進(jìn)高速公路管理水平的提高。（饒波）
