強(qiáng)化質(zhì)量安全督查工作全面提升全省交通建設(shè)管理水平
2016-07-05
2016年上半年，省交通質(zhì)監(jiān)局緊扣“四個(gè)交通”發(fā)展主線，圍繞省交通運(yùn)輸廳交通建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量安全監(jiān)管的部署要求,以促進(jìn)參建各方責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制，通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和“雙標(biāo)管理”，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，參建各方責(zé)任意識(shí)有很大的提升，交通建設(shè)工程質(zhì)量總體可控。
上半年，省交通質(zhì)監(jiān)局共完成23個(gè)國(guó)省道干線公路（4618km）項(xiàng)目的綜合及專項(xiàng)督查，對(duì)花久公路瀝青原材料及產(chǎn)品進(jìn)行了專項(xiàng)抽查，配合省廳對(duì)牙同、大循壟川大、民孝扎碾等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量安全以及公路建設(shè)市場(chǎng)綜合抽查。從督查總體情況來(lái)看，各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工落實(shí)較好，大部分項(xiàng)目在規(guī)范化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、原材料的管控、設(shè)備投入、施工工藝及實(shí)體質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)等方面均有了較明顯提升，部分項(xiàng)目實(shí)體指標(biāo)合格率明顯提高。但在施工規(guī)范化、管理精細(xì)化方面仍存在一些問(wèn)題：一是人員履約差，尤其是交通、房建等附屬工程，人員變更多，到位率低，建設(shè)單位對(duì)人員變更批復(fù)滯后、違約處罰不到位；二是工地試驗(yàn)室管理薄弱，尤其是監(jiān)理試驗(yàn)室，試驗(yàn)工作流于形式，不能充分指導(dǎo)施工；三是各類混合料拌合站管理不嚴(yán)，配比執(zhí)行不嚴(yán)格，設(shè)計(jì)配合比與生產(chǎn)配合比脫節(jié)，混合料波動(dòng)較大。四是“平安工地”考核評(píng)價(jià)走過(guò)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍然較多；五是對(duì)督查提出的問(wèn)題不挖掘深層次的原因，就表象整改的情況普遍；六是建設(shè)單位對(duì)技術(shù)服務(wù)單位管理不到位，技術(shù)服務(wù)工作不能有效指導(dǎo)施工，部分技術(shù)服務(wù)單位工作不作為。為此，省交通質(zhì)監(jiān)局對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理到位、施工較規(guī)范的6家施工單位進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患的19家施工單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和列入年度重點(diǎn)督查；對(duì)監(jiān)管不到位、資料虛假的6家監(jiān)理單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和列入年度重點(diǎn)督查；對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)不真實(shí)、試驗(yàn)工作嚴(yán)重滯后的1家中心試驗(yàn)室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。參建單位要切實(shí)采取有效措施，強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量安全保證措施的落實(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任追究，認(rèn)真落實(shí)整改工作，省廳及質(zhì)監(jiān)局將進(jìn)一步強(qiáng)化“回頭看”工作，對(duì)違規(guī)企業(yè)和個(gè)人加大信用考核力度，使質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患得到徹底根治，工程實(shí)體質(zhì)量全面提升。
