京杭運河江蘇省邳州航道站為雙過半加壓加速
2016-06-01
5月30日，京杭運河江蘇省邳州航道站召開半年工作推進會，為更好的完成年度目標工作任務加壓加速，會議由站長張躍主持召開。會議主要是對上半年工作進行梳理總結，在確保實現(xiàn)“雙過半”的基礎上分析困難尋求突破、自加壓力找準重點和支點，全力推進下半年工作的落實開展。
年初以來該站工作穩(wěn)步推進，重點工作得到保障，從五個方面進行總結疏理。一是安全工作得到有效保障，安全管理基礎工作得到有效推進。建立的安全責任區(qū)管理制度、每旬逢九檢查制度等，重點加強安全意識提高、安全措施落實、安全隱患的整改工作，在全體職工中積極開展“安全隱患隨手拍”，樹立“人人都是安全員”的理念，樹立安全生產的“紅線”和“底線”意識，切實做到“三不傷害”和安全問題處理的“四不放過”，通過5月份嚴格安全檢查整改，站區(qū)、各大隊部、船艇安全隱患的排查和整改收到良好的效果。二是航政管理、航道賠（補）償費征收工作成效明顯，航道違章得到有效控制，各航政大隊能夠充分發(fā)揚“釘釘子的精神”開展征收工作，航道賠（補）償費征收已完成過半，但仍需自加壓力，不能前緊后松。三是航道養(yǎng)護工程的建設完成處批復項目的前期準備工作，并且一項綠化工程已全部完成，苗木成活率達合同要求、航標遙測系統(tǒng)升級項目已完成詢價和合同簽訂工作，該項目主要突出管理系統(tǒng)進一步完善，功能進一步細化，遙測參數(shù)進一步改進，增加水文變化的遙測，增加海圖銜接等幾個亮點。四是逐步改善了航政大隊生產生活條件，通過充分調研、集體研究，為宿遷、宿豫航政大隊改善了休息場所，增添了體育器材，保證職工的需求得到基本滿足。五是基礎管理性工作得到了有效推進，各個部門的職責職權進一步厘清，責任得到有效傳遞，一級對一級負責的管理體制逐步建立。
張躍站長對單位的發(fā)展形勢和優(yōu)劣勢進行了分析，給職工加壓鼓勁，同時也為下一階段工作提速做好準備。認為邳州航道站有一支團結向上、保障有力、和諧穩(wěn)定的職工隊伍，有著無私奉獻，能打硬仗的光榮傳統(tǒng)。該站具有蘇北運河獨有的駱馬湖區(qū)深水航道、多座大型抗碰撞浮鼓、多段自然生態(tài)段航道以及蘇魯?shù)貐^(qū)主要泄洪段航道等，要求要把特點作為重點打造成亮點。當前兩艘打撈船設備老化，但仍然要盡全力保養(yǎng)維修，保證應急搶險時能夠拉得出，打得響。
會議要求，下半年工作，全站干部職工要瞄準目標，奮勇拼搏，圓滿完成好本年度工作目標任務。一是要嚴格按照處職代會、站職工民主管理大會的任務分解表，責任到人，形成合力，各部門相互協(xié)作完成好各項工作任務。二是要建章立制，對制度“廢改立”中新制定的制度組織討論、學習，形成按規(guī)矩辦事、以制度管人的工作機制。三是要積極迅速落實黃處長提出的“實現(xiàn)雙過半，要提前加速”的工作要求，提前發(fā)力，提高工作效率和質量。各項工作任務要與目標責任書掛鉤考核。四是要致力于攻關工作的重點，并全力以赴完成主要工作任務，通過聯(lián)合執(zhí)法借力發(fā)力，向運河沿岸社會群體展現(xiàn)航道風采，展示維護運河航產航權不是我們航道一個部門在戰(zhàn)斗。五是要找準工作的支點。精細化管理是全站工作再上新臺階的有力支點，通過工作細化、管理細化、執(zhí)行細化，精益求精做好工作，牢固樹立工作沒有最好，只有更好的工作理念。
會議最后，張躍站長強調，實現(xiàn)全年工作目標任務，一切要想在前，謀劃超前，落實在前，前緊后發(fā)力，前緊后不松。號召全站干部職工共同努力和各部門的相互協(xié)調配合，形成合力做好各項工作。
