本網(wǎng)記者行行武漢報(bào)道 當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入變革轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)概莫能外。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)如何發(fā)展？企業(yè)與行業(yè)如何實(shí)現(xiàn)共贏？5月26日，以“立體化發(fā)展：生態(tài)與價(jià)值”為主題的第十屆思翔院長(zhǎng)論壇在武漢花山盛大開(kāi)幕。在為期兩天的論壇中，來(lái)自國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的100多位業(yè)界同仁開(kāi)展頭腦風(fēng)暴式研討，探究企業(yè)共性問(wèn)題，商討行業(yè)未來(lái)發(fā)展之路。
思翔院長(zhǎng)論壇是由天強(qiáng)管理顧問(wèn)發(fā)起，秉承“激蕩、引領(lǐng)、對(duì)接”的宗旨，已經(jīng)成功舉辦九屆，在國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)有較高的影響力。
本屆論壇伊始，天強(qiáng)公司副總經(jīng)理張宏穎女士回顧了思翔院長(zhǎng)論壇十年發(fā)展歷程，并向與會(huì)嘉賓分享了該公司在變革轉(zhuǎn)型道路上進(jìn)行的諸多探索和實(shí)踐。
特邀嘉賓、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王子牛主題發(fā)言中，他重點(diǎn)從做好供給側(cè)改革、做好戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)信息化建設(shè)、發(fā)揮行業(yè)自律等四個(gè)方面，談如何營(yíng)造企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。
天強(qiáng)管理顧問(wèn)、總經(jīng)理祝波善發(fā)表了“立體發(fā)展：價(jià)值創(chuàng)新 共贏新生態(tài)”的主題發(fā)言，指出十三五上半期是行業(yè)重組分化、重新洗牌的關(guān)鍵時(shí)期，并從問(wèn)路、求索、知行、悟道四個(gè)方面為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
此次論壇高潮迭起，一浪高過(guò)一浪。在院長(zhǎng)圓桌會(huì)環(huán)節(jié)，AECOM大中華區(qū)集團(tuán)副總裁梁欽東、中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)研究院董事長(zhǎng)朱利翔、中國(guó)煤炭科工集團(tuán)武漢設(shè)計(jì)研究院董事長(zhǎng)吳嘉林、林同棪國(guó)際工程咨詢(xún)（中國(guó)）有限公司總裁楊進(jìn)、中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司副院長(zhǎng)王軍、蘇交科集團(tuán)股份有限公司副總裁梁新政、甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)梁建平、上海地下空間設(shè)計(jì)研究總院有限公司董事長(zhǎng)崔勤、信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究院科技工程股份有限公司副院長(zhǎng)萬(wàn)里浪、中冶南方工程技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)項(xiàng)明武、華陽(yáng)國(guó)際執(zhí)行總裁鄒展宇、北京市勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司副總經(jīng)理張彥峰、福州市規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)研究總院副院長(zhǎng)陳碩、湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)彭建國(guó)、中國(guó)能源建設(shè)廣東省電力院副院長(zhǎng)黃大維、湖南省建筑設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)龔進(jìn)軍、濟(jì)南市政院工程設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)牟林海等25位與會(huì)嘉賓在寬松、深入互動(dòng)的氛圍中，暢談企業(yè)立體化發(fā)展新思路，商討工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的未來(lái)，不斷激發(fā)出產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向的思想火花。
特邀嘉賓中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王子牛，中冶南方工程技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)項(xiàng)明武、中國(guó)武漢工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)金志宏等出席論壇。
在交流過(guò)程中，有些企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)言給人留下深刻印象，比如華建集團(tuán)副總裁龍革用“有組織的無(wú)組織、無(wú)組織的有組織、大組織的小組織、小組織的大組織”四句話(huà)概括和總結(jié)了自己對(duì)于未來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題的思考。具體來(lái)說(shuō)，“有組織的無(wú)組織，是指給予員工相對(duì)自由，并將工作與其愛(ài)好結(jié)合起來(lái)，讓員工做喜歡做的事情；無(wú)組織的有組織，是指借鑒互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算企業(yè)貌似無(wú)組織但又集結(jié)了很多組織的運(yùn)行模式；大組織的小組織，是指進(jìn)行扁平化管理；小組織的大組織，是指要有充分的社會(huì)資源，有資源整合能力”。慶源道建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)蘭京的發(fā)言讓人感動(dòng)，他說(shuō)自己是懷抱建筑師的夢(mèng)想在市場(chǎng)上努力奮斗，他希望設(shè)計(jì)能更加有尊嚴(yán)有價(jià)值，并呼吁大家“抱團(tuán)式”努力，以使設(shè)計(jì)行業(yè)向高端和良性方向發(fā)展……
5月27日，第十屆思翔院長(zhǎng)論壇進(jìn)行到第二天，精彩仍在繼續(xù)，不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)高層再次聚首。首先出場(chǎng)的是特邀嘉賓、中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中冶南方工程技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)項(xiàng)明武，他在“把握行業(yè)生態(tài) 重塑企業(yè)價(jià)值”主題發(fā)言中，談到新常態(tài)下，對(duì)于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在傳統(tǒng)服務(wù)模式和價(jià)值創(chuàng)造方面持續(xù)探索、創(chuàng)新變革過(guò)程中的兩點(diǎn)建議：一要積極把握行業(yè)生態(tài)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇；二要立體化布局，重塑企業(yè)價(jià)值。
在接下來(lái)的主題圓桌會(huì)環(huán)節(jié)，八位與會(huì)嘉賓們分別就“產(chǎn)業(yè)新生態(tài)與立體化發(fā)展”、“融合創(chuàng)新與價(jià)值集成”分享了各自企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展理念、面臨困境、轉(zhuǎn)型變革中的經(jīng)驗(yàn)心得，并結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了重新審視，對(duì)立體化發(fā)展做了進(jìn)一步解讀。
在交流提問(wèn)環(huán)節(jié)，與會(huì)人員針對(duì)國(guó)有企業(yè)改革，尤其是混合所有制改革、設(shè)計(jì)企業(yè)推行工程總承包問(wèn)題、建筑產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中與建筑個(gè)性化是否矛盾、設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展PPP項(xiàng)目實(shí)際操作與嘗試等問(wèn)題進(jìn)行了深入的問(wèn)答交流，引發(fā)了參會(huì)代表的強(qiáng)烈反響和共鳴。
會(huì)上，由天強(qiáng)管理顧問(wèn)聯(lián)袂《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》雜志社、中國(guó)橋梁網(wǎng)開(kāi)展的思翔“尋找時(shí)代變革者”年度評(píng)選活動(dòng)正式啟動(dòng)。
特邀嘉賓、中國(guó)武漢工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)金志宏做閉幕致辭，他強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)不能局限于行業(yè)思維，應(yīng)將設(shè)計(jì)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)思考，并希望院長(zhǎng)論壇繼續(xù)發(fā)揮其重要影響力和行業(yè)凝聚力，期待來(lái)年各位嘉賓再在院長(zhǎng)論壇聚首！
