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執(zhí)行董事黨委書(shū)記張健就哈牡項(xiàng)目虎峰嶺隧道施工生產(chǎn)大干提四點(diǎn)要求

2016-05-03　

        

        

        認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心“嚴(yán)”字當(dāng)頭靈活多變

        執(zhí)行董事黨委書(shū)記張健就哈牡項(xiàng)目虎峰嶺隧道施工生產(chǎn)大干提四點(diǎn)要求

        4月28日，執(zhí)行董事、黨委書(shū)記張健在哈牡客專項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公期間出席了哈牡客專項(xiàng)目虎峰嶺隧道全面掀起施工生產(chǎn)大干動(dòng)員會(huì)，公司工作組全體成員和哈牡客專項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及隧道一隊(duì)和隧道二隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)主管，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人等共40余人參加了會(huì)議。

        會(huì)上，哈牡客專項(xiàng)目經(jīng)理部黨工委書(shū)記蘇晨光宣讀了項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)架子隊(duì)和架子隊(duì)對(duì)勞務(wù)班組等4個(gè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。隧道一隊(duì)和隧道二隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)分別作了表態(tài)發(fā)言，表示要強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)守制度、密切配合、精心組織，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)在勞務(wù)班組的有效落實(shí)。

        會(huì)上，公司副總經(jīng)理兼哈牡客專項(xiàng)目經(jīng)理周囿圓表示，哈牡客專項(xiàng)目經(jīng)理部將始終堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度、堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)、堅(jiān)持靈活機(jī)動(dòng)的工作方法、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，本著一切服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，盡職盡責(zé)超前服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)定不移、盯緊目標(biāo)、搶抓進(jìn)度，全面掀起虎峰嶺隧道的施工生產(chǎn)大干高潮，全力確保2017年3月25日總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        會(huì)上，執(zhí)行董事、黨委書(shū)記張健對(duì)造成哈牡先行工程1標(biāo)虎峰嶺隧道工期滯后的原因進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了闡述。張書(shū)記指出，此次在哈牡現(xiàn)場(chǎng)辦公有20來(lái)天了，全面深入了解了哈牡項(xiàng)目的基層狀況，加強(qiáng)了架子隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力量，超配了資源，對(duì)不合格的勞務(wù)班組進(jìn)行了調(diào)整，完善了考核機(jī)制，傳遞了壓力和責(zé)任；哈牡項(xiàng)目已經(jīng)具備了施工生產(chǎn)大干的基本條件。今天的虎峰嶺隧道施工生產(chǎn)大干動(dòng)員會(huì)，全面吹響了完成2017年3月25日貫通虎峰嶺隧道的沖鋒號(hào)，也是擺在我們面前的一場(chǎng)硬仗，要堅(jiān)定不移地?fù)寱r(shí)間、搶進(jìn)度，強(qiáng)化措施，嚴(yán)抓落實(shí)，迎難而上，克難而進(jìn)，創(chuàng)造良好活動(dòng)氛圍，確保施工生產(chǎn)大干總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)下步工作，張書(shū)記強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)要求：一要認(rèn)清形勢(shì)。應(yīng)清晰地認(rèn)識(shí)到，施工已經(jīng)滯后，離2017年3月25日實(shí)現(xiàn)隧道貫通的目標(biāo)，任務(wù)相當(dāng)繁重，各個(gè)工作面施工進(jìn)展不均衡，現(xiàn)場(chǎng)工序施作質(zhì)量不到位，內(nèi)部和外部的壓力大，專業(yè)化分公司服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不到位等多個(gè)方面問(wèn)題仍然制約著生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、克服困難，不斷完善自身管理，以飽滿的工作熱情投入到施工生產(chǎn)大干活動(dòng)中來(lái)。二要堅(jiān)定信心。當(dāng)前虎峰嶺隧道施工的6個(gè)工作面的圍巖已經(jīng)非常清楚，總體圍巖狀況比較好，選擇的勞務(wù)班組都是公司的核心隊(duì)伍，專業(yè)化分公司的負(fù)責(zé)人都及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全程跟蹤服務(wù)，專業(yè)化分公司服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)的水平有了很大的提高，但要進(jìn)一步努力，全力做到所有服務(wù)工作“零缺陷”；項(xiàng)目部要牢牢抓住從現(xiàn)在開(kāi)始到明年3月25日，以分秒必爭(zhēng)、只爭(zhēng)朝夕的精神全身心的投入到施工生產(chǎn)中去，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)連續(xù)作業(yè)，把過(guò)去因種種原因拖延的工期搶回來(lái)。三要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。要以嚴(yán)肅的工作紀(jì)律、嚴(yán)格的工作質(zhì)量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藘冬F(xiàn)、嚴(yán)密的安全措施，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，在搶進(jìn)度的同時(shí)，確保標(biāo)準(zhǔn)化管理、安全文明施工，確保工程質(zhì)量，做到忙而不亂，快而有序，全力推動(dòng)總體目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。四要靈活多變。要嚴(yán)守“隧道不坍塌、不出測(cè)量事故”兩條底線，在保證“巖變我變”的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定工法，靈活方法，及早支護(hù)。

        張書(shū)記還鼓勵(lì)全體領(lǐng)導(dǎo)干部要化壓力為動(dòng)力，變困難為機(jī)遇，以五公司曾經(jīng)參建的滿綏鐵路杜草隧道為榮，干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，將干好虎峰嶺隧道作為一項(xiàng)榮譽(yù)、一種驕傲；鼓勵(lì)勞務(wù)作業(yè)班組要充滿信心，當(dāng)好標(biāo)桿，當(dāng)好五公司的核心勞務(wù)隊(duì)伍，按期交辦五公司的施工任務(wù)。（黨委辦公室供稿）

        

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