省交通運輸廳強(qiáng)化工程建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理工作
2016-04-11
日前，為進(jìn)一步提高我省公路、水運和地方鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)管理力量，深入排查和有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高安全生產(chǎn)保障和科學(xué)管理水平，全力推動我省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，省交通運輸廳再次下發(fā)通知，從八個方面強(qiáng)調(diào)今年的施工安全生產(chǎn)工作。
一是強(qiáng)化基層施工安全管理力量。加強(qiáng)施工一線安全生產(chǎn)管理力量，要求施工標(biāo)段項目部必須設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在省交通重點建設(shè)項目施工標(biāo)段項目部設(shè)置安全總監(jiān)（可兼職）崗位。二是嚴(yán)格安全生產(chǎn)費用使用管理。要求建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)費用使用管理制度，并及時支付安全生產(chǎn)費用。各級安全監(jiān)督部門，要將安全生產(chǎn)費用使用情況作為重要內(nèi)容督查。三是加強(qiáng)施工安全風(fēng)險管理。嚴(yán)格二級以上公路項目橋梁和隧道、高邊坡工程施工安全風(fēng)險評估管理。四是落實施工負(fù)責(zé)人帶班制度。對于危險性較大的工程嚴(yán)格執(zhí)行帶班向度。要求監(jiān)理單位對此項工作進(jìn)行督查。五是落實工程建設(shè)重大事故隱患清單管理制度。項目建設(shè)和監(jiān)理單位要督促做好工程項目的重大事故隱患清單管理，督促施工單位及時排查治理重大事故隱患。六是扎實開展“平安工地”考評工作。每年底，要求建設(shè)單位將項目“平安工地”建設(shè)情況和考核評價結(jié)果逐級上報，審核。七是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)加大建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)力度，建設(shè)單位應(yīng)每年組織3次以上項目管理人員安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。八是突出安全生產(chǎn)科學(xué)管理。倡導(dǎo)工程施工本質(zhì)安全，切實推進(jìn)現(xiàn)代工程管理。
