齊齊哈爾市交通運輸局2016年要著力抓好干部隊伍建設
2016-04-06
堅持以人為本，加強隊伍建設，提升整體素質，增強干事創(chuàng)業(yè)能力。各級領導干部要務實擔當，積極有為，合力推動，把工作積極性、提振精氣神體現(xiàn)在思想、狀態(tài)、行動和效率上來，全力抓好交通各項工作。
一是加強學習型班子和學習型隊伍建設。加強對干部職工的學習培訓工作，組織干部職工深入學習政策理論、專業(yè)知識、法律法規(guī)。通過加強學習、主動學習，使干部職工樹立新理念、弘揚新精神、強化新意識，形成主動謀事、務實干事、努力干成事的良好氛圍。今年要按照中央要求，在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育活動，提高全體黨員的政治素質和能力。
二是堅持正確的干部導向。完善干部人事管理制度，加強干部培養(yǎng)，優(yōu)化干部結構，選好干部，配強班子，要真正把想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子上來。
三是強化作風建設。交通是服務部門、窗口單位，服務質量的好壞直接關系到交通形象。各單位各部門要切實加強作風建設，規(guī)范服務行為，提高辦事效率，杜絕庸政懶政怠政等行為。各級領導要真正沉下身子，經(jīng)常深入基層調(diào)研，幫助解決實際問題；要不等不靠，主動作為，破難點，攻難關，在打破項目資金瓶頸、加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推進城市公交等方面想實招、辦實事、求實效；要樹立正確導向，充分履職盡責，善作為，敢擔當，瞄準方向，保持定力，圍繞交通發(fā)展聚焦發(fā)力。
四是抓好年度目標考核。幾年的實踐說明，年度目標考核已成為我們督辦和落實工作的有力抓手。今年，我們要對目標考核進一步完善，細化考核指標，完善考核機制，提升考核效能，以目標考核為手段，提高基層單位干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地推進交通工作。
