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中鐵大橋局六公司鋼結構分公司召開職工大會

2016-02-25　

        2月23日，中鐵大橋局六公司鋼結構分公司召開了職工大會。

        會上，該單位經理分析了2015年全年生產經營情況，總了結2015年工作開展情況，同時從管理、人員、裝備資源、加工場地、創(chuàng)新意識、安全意識、精神文明建設等十個方面剖析了鋼結構分公司的不足，并通過其他單位相關事例分析了鋼結構分公司的優(yōu)勢市場，以此鼓勵廣大員工堅信自己光輝的前景。詳細闡述了精細化管理以及MRT管理模式，對安全建設、文明施工、材料物質管理等提出了具體要求，規(guī)劃了該單位2016年經營發(fā)展方向。大會希望全體要提高認識、理清思路把握工作重難點；超前謀劃搶占先機，積極溝通消除隔閡，主動服務贏得市場；要常抓不懈，持續(xù)推進精細化管理；警長長鳴切實抓好安全質量；要加強工經工作，嚴控成本；加強技術管理；要加強無極管理滿足工程需要；要加強財務管理，確保資金安全；要加強隊伍建設，打造一流團隊；展示公司文化，深化文明工地建設。

        通過大會的召開，使鋼結構分公司全體員工明白了新一年的工作目標，了解了公司的發(fā)展前景，認識到了自身的不足，為切實開展好2016年工作奠定了良好的基矗

        

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