省公路局召開2015年度工作總結匯報會
2016-01-18
元月13日至14日，省公路局召開2015年工作總結匯報會。省廳黨組成員、公路局黨委書記雷天才作重要講話。
會議總結了全年工作取得的成績。一是深入開展“三嚴三實”專題教育，全系統(tǒng)干部職工的思想認識有了新提高，工作作風有了新改變。二是“兩個責任”和“一崗雙責”的落實進一步到位，在各領域、各方面中充分體現(xiàn)了黨要管黨，從嚴治黨。三是重點工程推進突出，完成投資37.1億元，完成建設里程378公里，完成省廳目標35億、300公里的106%和126%，均提前完成任務，多次受到省廳表揚，山西日報、山西新聞聯(lián)播均有所報道。四是從部檢查組反饋來看，“迎國檢”工作取得了意想不到的好評。五是各項改革包括事業(yè)單位分類改革積極推進。六是全年無任何安全責任事故。七是信訪維穩(wěn)工作取得明顯成效，上訪人次頻次急劇下降，纏訪鬧訪得到有效控制。八是黨的建設和精神文明建設成效明顯。
會議指出，一是統(tǒng)一思想、提高認識是沖破阻礙、打開局面的前提。特別是重點工程建設方面，從第一季度進度滯后到年底提前超額完成，關鍵在于省局黨委審時度勢，把準了領導干部思想認識的脈，講形勢、講尊嚴、鼓干勁、抓典型，通過一系列思想教育工作，全局上下形成了心往一處想、勁往一處使的統(tǒng)一意志，提前圓滿完成了全年工程建設任務。二是謀事從實、措施得力是推進工程任務完成的關鍵。局領導帶頭奔赴各市縣找政府、找領導幫助分局解決土地指標、征地移民等難題；黨政聯(lián)席會議決定征地預手續(xù)在當?shù)卣_認的情況下，控制性工程可以開工，為任務的順利完成騰出了時間；每月召開一次重點工程推進會，各分局就好的做法相互學習促進；每月一統(tǒng)計、一旬報、公開排名排隊，營造形成你追我敢氛圍；領導班子深入工地，現(xiàn)場督導解決問題；各處室加班加點，不計酬勞，無怨無悔；特別是各分局認識到位、措施到位，辛苦到位，真正發(fā)揮了“白加黑”、“五加二”的精神，很有戰(zhàn)斗力。三是明確責任、強化追究是抓好落實改進作風的抓手。制定了責任清單和行政職權權力清單，認真落實“兩個責任”，召開了7次黨委會對黨風廉政建設進行分析研判，組織了3次對落實“兩個責任”、落實“八項規(guī)定”、公路“三亂”等明察暗訪和專項治理，9次重點工程推進會每次都要強調“兩個”責任的落實；強化責紀問責，給予18名領導干部黨紀政紀處分，兩名干部被問責，對兩個單位的領導班子誡勉談話，三個單位領導班子集體被廉政約談，8名干部受到誡勉談話，5名干部廉政提醒約談，進一步維護了紀律的嚴肅性。四是推進改革、完善制度是健康有序、持續(xù)發(fā)展的保障。完善了議事規(guī)則，采取了黨政聯(lián)席會議對“三重一大”集體決策研究；出臺計劃養(yǎng)護管理辦法，增加了預算的科學性、合理性、公開性、透明性；深化了路政許可審批體制改革，把原來的11項行政許可審批中的10項下放到基層；積極助推直屬企業(yè)走出困境，為企業(yè)配齊了領導班子，對企業(yè)進行了全面經濟責任審計，出臺了直屬企業(yè)經濟責任管理辦法；積極推進事業(yè)單位分類改革，減少了兩個機構，精簡率達到22%，減少事業(yè)編制190名，精簡率達到36%；積極推進路橋企業(yè)改革，完成了忻州、朔州、大同、運城等分局和有關路橋公司的股權劃轉事宜，同時積極推進晉中路橋與當?shù)卣罱ㄍ度谫Y平臺；公開遴選了4個直屬單位的主要領導，干部的調配與交流效果明顯。
會議強調，全系統(tǒng)雖然取得了不少成績，但仍然存在一些問題，一是主動作為、開拓創(chuàng)新的勁頭需要進一步增強，二是解決棘手問題，啃硬骨頭的勇氣和韌勁需要進一步增強，三是運用新思維、實現(xiàn)新發(fā)展的能力需要進一步提升。
省局領導、局機關正副處長；各分局局長、黨委書記、紀委書記、辦公室主任、黨工部長、監(jiān)察室主任；局直單位黨政主要負責人、紀委書記、辦公室主任參加了會議。
（楊志文）
