省高管局組織建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)規(guī)范化檢查
2016-01-09
為全面掌握局管工程項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)管理和駐地建設(shè)情況，大力促進(jìn)工程內(nèi)業(yè)的規(guī)范化，進(jìn)一步提高局管工程項(xiàng)目管理水平，局工程辦、各項(xiàng)目辦組成聯(lián)合檢查組，對(duì)局管8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)檢查。
此次檢查由主管局長(zhǎng)帶隊(duì)，自2015年12月21日起，歷時(shí)1周，共檢查了8個(gè)局管工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)及駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。檢查組分二個(gè)小組，第一組負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目辦內(nèi)業(yè)和駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；第二組負(fù)責(zé)檢查施工單位和監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)情況。檢查的過程中，根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)能力和工作需要，對(duì)小組成員進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化，盡量使每人都能了解內(nèi)業(yè)工作全貌，都能得到學(xué)習(xí)、鍛煉和提高。工作中大家積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，受檢單位也能夠做好記錄，配合檢查?？傮w看，通過幾年的努力，局管工程項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工作取得了一定成效，已經(jīng)逐步走向正軌。各項(xiàng)目對(duì)內(nèi)業(yè)工作比較重視，配備了專職的內(nèi)業(yè)人員，已經(jīng)按照要求建立了工程內(nèi)業(yè)，駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已初見成效，如拉林河收費(fèi)站改擴(kuò)建、哈爾濱處路面維修、大慶機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站擴(kuò)建等工程項(xiàng)目。但檢查中也發(fā)現(xiàn)，個(gè)別項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工作跟進(jìn)不及時(shí)，內(nèi)業(yè)質(zhì)量存在瑕疵，駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，工作上還存在差距和不足。省局已對(duì)問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并提出了整改完善措施。這次檢查，對(duì)于提高建設(shè)項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)規(guī)范化管理工作上水平、上臺(tái)階必將起到積極的推動(dòng)作用。
