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鄭濟(jì)高鐵應(yīng)急工程掀起“大干60天”生產(chǎn)高潮

2016-01-06　

        “向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干60天，為圓滿完成鄭濟(jì)高鐵應(yīng)急工程而努力”1月5日，中鐵七局五公司鄭徐鄭州樞紐項(xiàng)目書記喬沛，號(hào)召全體員工共同掀起“大干60天”生產(chǎn)高潮。

        2016新年伊始，為不影響鄭徐高鐵聯(lián)調(diào)聯(lián)試，業(yè)主要求項(xiàng)目部必須在3月1日前，全部完成鄭濟(jì)高鐵應(yīng)急工程。在面臨著工期緊、任務(wù)重的情況下，該項(xiàng)目部立即召開動(dòng)員大會(huì)，全面展開“大干60天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

        該項(xiàng)目部對(duì)此次活動(dòng)提出了四點(diǎn)要求：一是以紀(jì)律為約束，嚴(yán)格管理。項(xiàng)目員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是以安全為保障，警鐘長鳴。安質(zhì)部、群安員、青安崗要加強(qiáng)現(xiàn)場安全排查力度，把隱患苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，同時(shí)強(qiáng)化底線思維，做到警鐘長鳴。三是強(qiáng)抓進(jìn)度管理。要在保證安全質(zhì)量的前提下，大干、苦干、巧干，確保又快又好完成施工生產(chǎn)任務(wù)。四是以激勵(lì)為手段，獎(jiǎng)罰分明。要嚴(yán)格考核評(píng)比，細(xì)化考核措施，獎(jiǎng)罰分明，全面調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性。

        

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