[湖北]黃黃管理處：把“三嚴三實”作為抓好安全生產工作的行動指南-湖北
2015-09-10
進入9月，黃黃管理處將“三嚴三實”教育活動與安全生產工作緊密結合起來，作為指導安全生產工作有序開展、實現長效的行動指南，切實扛在肩上抓在手上，制定出臺了一系列應急謀遠的措施，推動鄂東高路安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是嚴以律己，成安全謀事之實。著力建立常態(tài)化的安全生產監(jiān)督體系，參照9月剛剛編制完成的黃黃管理處安全生產標準化體系，修改了管理處績效考核辦法，將安全生產作為專項進行單列，大幅提高評分權重，加大考核獎懲力度，提高了各層級抓好安全生產工作的思想認識。堅持隱患即事故的理念，黨政同責分路段開展查險排患專項行動，對收費廣嘗大中型橋隧視頻盲區(qū)進行了統計，調整項目建設計劃，加緊逐步解決到位。
二是嚴以修身，奠安全創(chuàng)業(yè)之實。著力建立層級互動、環(huán)環(huán)相扣的安全預警防控體系，以路段、黨支部為單位，舉行了安全生產以案說法、專家講堂活動，發(fā)動干部職工就安全生產反面案例中暴露出來的苗頭性、傾向性問題進行大反思、大討論，舉一反三、對癥下藥，有針對性做好預防措施。特別是處機關第一黨支部舉行了“三嚴三實”研學會，全體黨員以分路站8.21事件為案例，對照部門職責訊查不足、引以為戒補漏洞，為今后更好地擔責履責起到了良好促進作用。著力解決“一根針能穿起千條線”的壓力，創(chuàng)新員工隊伍培訓模式，在各類業(yè)務培訓中增加安全生產的內容，加大特勤崗位培訓力度，編印新員工安全生產手冊，為收費站、路政大隊配置了安防、防暴器具，舉行了收費站反盜搶模擬演練，增強了基層正確面對、冷靜處置特情的能力。
三是嚴以用權，筑全員安全之實。著力營造安全生產主體責任、監(jiān)管責任齊抓共管的工作格局，維護高速公路管理者、使用者、經營者、建設者的合法權益。組織路政、養(yǎng)護、交警部門成立聯合巡查組，對養(yǎng)護施工企業(yè)、清障施救公司進行上門普法，加強施工安全教育，強化作業(yè)現場監(jiān)管，確保各項安全規(guī)程、標準落到實處。按照應急事件中“事前有耳目、事中有朋友、事后有理解”的目標，處領導按照“聯系點”分工，率有關科室到一線站所駐點辦公，著重與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、公安交警部門聯系會商，將黃梅南站等省際站口納入到地方綜治體系，優(yōu)化了安全生產外部環(huán)境。
(原標題：[湖北]黃黃管理處：把“三嚴三實”作為抓好安全生產工作的行動指南-湖北-中華人民共和國交通運輸部)
本文來源：交通運輸部
