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架通決策部門與智庫之間的橋梁
2015-08-29 
        當前,我國智庫建設(shè)正進入發(fā)展的黃金時期。智庫建設(shè)必須擁有政策扶持、人才結(jié)構(gòu)、資金來源、成果轉(zhuǎn)化機制等要素,著力培育和營造有利于智庫建設(shè)的發(fā)展環(huán)境,解決人才、資金等制約因素是當務之急。與此同時,推進新型智庫建設(shè)還需要重視以下問題:

        一、智庫研究人員必須“學院派”和“實踐派”皆備

        智庫建設(shè)需要大量合適的研究人員,他們既要有“仰望星空”的宏才大略,又要有“腳踏實地”的基層經(jīng)驗,換句話說,既要有理論水平,也要有實干歷練。因此,智庫的研究人員必須“學院派”和“實踐派”皆備,才能形成合理的人才結(jié)構(gòu)。美國智庫水平高是世界公認的,原因之一就是他們擁有大量從政府部門及各行各業(yè)轉(zhuǎn)型的復合型人才。而在我國,學院式研究人員與基層實干者通?;ゲ幌嚓P(guān),從事實際工作掌握微觀情況的人員往往不具備研究能力,而專門的研究人員又大都是從學校到研究機構(gòu),對國情省情區(qū)情不甚了了或一知半解,因此智庫人才十分匱乏。希望多一些有豐富實踐經(jīng)驗的學者型官員、專家型企業(yè)高管參與智庫工作,或退休后到智庫機構(gòu)發(fā)揮余熱,這與官員退休后到企業(yè)掛職謀利性質(zhì)不同,組織部門應給予支持。

        二、智庫研究應與實際決策需求相結(jié)合

        智庫工作為黨委、政府重大決策和頂層設(shè)計提供智力支撐,其重要性不言而喻??涩F(xiàn)實是,有的智庫研究和實際決策需求相脫節(jié),黨委、政府決策部門認為這些智庫成果不對胃口,缺乏針對性和可操作性,沒什么實際價值;而智庫工作者則常常覺得不受重視,抱怨研究成果被束之高閣,難以進入決策層。如何找到兩者的共同點、切入點,正是要面對和解決的問題。智庫不同于一般研究機構(gòu),地方智庫如果要真正成為黨委和政府決策的“思想庫”、“智囊團”和“情報中心”,就必須以本地改革發(fā)展穩(wěn)定的重大理論和實踐問題為導向,圍繞黨委、政府的中心工作,從實際出發(fā),有的放矢,深入基層開展具有針對性、前瞻性、戰(zhàn)略性的課題研究,為地方科學發(fā)展提供有力的理論支撐和智力支持。作為領(lǐng)導機關(guān)和決策部門,則要通過一定渠道給智庫出題目,把他們所關(guān)注的重大問題列為研究課題,采取委托或購買服務的方式向研究機構(gòu)和智庫專家“招標”。此外,要構(gòu)建完善科學的智庫評估體系,防止智庫建設(shè)一窩蜂而上、互相攀比等傾向。

        三、完善智庫研究成果轉(zhuǎn)化應用機制

        智庫要解決好研究成果滯后、時效性不足,尤其是創(chuàng)新性研究成果少的問題,有關(guān)部門則應從智庫建設(shè)的政策制度、法治環(huán)境、活動空間等方面給予支持,以制度保障為社會智庫提供生長土壤。要在智庫與決策部門之間建立起交流合作與溝通聯(lián)絡(luò)機制,并形成制度化,吸收各類智庫特別是社會智庫參與地方發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式研究和重大決策、公共政策研究。著力拓寬成果轉(zhuǎn)化應用的渠道和載體,提高智庫研究成果社會化、市場化水平。明確規(guī)范黨政機關(guān)決策程序,把智庫專家參與公共決策納入決策程序,將征詢智庫意見貫穿于公共決策出臺的事前、事中及事后全過程。

        四、著重扶持并規(guī)范引導社會智庫健康發(fā)展

        我國智庫可分為三種類型——政府智庫、高校智庫、社會智庫,應鼓勵和扶持不同類型的智庫發(fā)展,使之相得益彰,互補發(fā)展,形成良性競爭。當前,我國智庫結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展不平衡,絕大多數(shù)智庫來自官方,社會智庫的發(fā)展規(guī)模孝影響力弱,需要著重扶持并規(guī)范和引導社會智庫的健康發(fā)展。要明確社會智庫的法人地位,健全社會智庫財務管理制度,增加財政對社會智庫經(jīng)費的支持,積極探索社會智庫參與決策咨詢服務的有效途徑。建議對社會智庫領(lǐng)導人員的任職年齡、兼職條件等限制適當放寬,吸納有學術(shù)基礎(chǔ)和研究能力的卸任官員進入該領(lǐng)域,這有利于社會智庫研究與黨政決策進行有效對接。作為社會智庫則要精準定位,有所為有所不為,提升自身的核心競爭力,發(fā)揮優(yōu)勢彰顯特色,努力提高研究成果質(zhì)量,從而擴大社會影響力,打造中國特色新型智庫品牌。

        智庫建設(shè)涉及諸多部門和專業(yè),社科理論界無疑是其中的主力軍。各級社科聯(lián)應責無旁貸積極發(fā)揮自身“聯(lián)”的優(yōu)勢,整合資源,搭建平臺,開辟渠道,架通決策部門與智庫之間的橋梁,積極推進新型智庫建設(shè)。

        作者系汕頭市社科聯(lián)黨組書記、主席

        馬燦龍

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