[山西]大同公路局爭分奪秒跟進項目強勢推進工程進度-山西
2015-08-29
大同公路分局本著敢于擔當、不辱使命的精神，堅持把踐行“三嚴三實”作為確保工程質(zhì)量、安全、進度的強有力保障來抓。以只爭朝夕的決心，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取強有力的措施，把抓責任、抓調(diào)度和抓進度結(jié)合起來，科學合理加快推進，積極抓緊抓好項目建設(shè)管理工作。
針對工期緊、任務(wù)重、有效施工期短的客觀因素，大同分局積極發(fā)揮主觀能動性，科學合理組織施工，正確有效調(diào)配資源，從而有力保障了各在建項目按節(jié)點有序快速推進。在具體實施中，分局切實從“嚴”上要求自己、向“實”處謀事著力，一是推行項目委托機制，按照“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案”的“四個一”工作機制，從“嚴”上要求，從“實”處著力，按照倒逼機制要求，盯住重點項目、重點環(huán)節(jié)，把握好工作節(jié)點、時間節(jié)點，發(fā)揚“5+2”“白+黑”、“釘釘子”精神，爭分奪秒跟進項目，強勢推進工程進度。二是規(guī)范每周匯報制度，堅持問題導(dǎo)向，每周聽取各項目負責人工作匯報，明確責任單位、責任人和時間節(jié)點，任何一個環(huán)節(jié)都不放松，以制度化、機制化的方式，科學推動重點工程建設(shè)。三是結(jié)合“三嚴三實”專題教育，切實落實了黨委的主體責任，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，嚴格目標考核，細化責任清單，量化工作指標，以“嚴的作風、實的要求”對不盡責、不擔當、不作為的干部職工嚴肅問責。對任務(wù)完成得不好、進度滯后的施工單位適時約談。一系列行之有效的舉措，確保了大同分局在建項目按預(yù)定目標穩(wěn)步推進。
(原標題：[山西]大同公路局爭分奪秒跟進項目強勢推進工程進度-山西-中華人民共和國交通運輸部)
本文來源：交通運輸部
