晉焦公司丹河收費(fèi)站“增收節(jié)支”活動(dòng)初見(jiàn)成效
2015-08-29
為全面深入的貫徹集團(tuán)公司二〇一五年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，明確責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行措施，并結(jié)合我路段費(fèi)收額比例有所下降的實(shí)際情況，晉焦公司丹河收費(fèi)站面對(duì)多重困難和挑戰(zhàn)實(shí)施了“大干150天，增收節(jié)支強(qiáng)管理”活動(dòng)的重要舉措。晉焦公司及丹河收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)首先從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)上做文章下功夫，讓“增收節(jié)支”在員工思想深處扎根，大力宣傳“增收節(jié)支”的重要性和必要性，自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，全站上下把“增收節(jié)支”工作作為日常管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照“兩個(gè)結(jié)合”、“三個(gè)聯(lián)動(dòng)”、“六個(gè)一”的總體要求開(kāi)展工作。全站員工緊緊圍繞公司中心工作，深入開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，廣大干部職工解放思想，更新觀念，從細(xì)微處入手，從自我做起，努力節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一分錢、一粒糧食、一升油等，讓節(jié)約隨處可見(jiàn)。在丹河收費(fèi)站各部室及各班組，所有紙張做到雙面打印，辦公用品、文印耗材實(shí)行集中采購(gòu)、申請(qǐng)領(lǐng)娶定量使用，堅(jiān)決杜絕隨意浪費(fèi)；在節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油方面，我站工作人員定時(shí)檢查水管、水龍頭以及水路設(shè)施是否出現(xiàn)漏水以及損壞等現(xiàn)象，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，下班后關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)飲水機(jī)等一系列的動(dòng)作形成工作習(xí)慣，同時(shí)維護(hù)班組大力組織維護(hù)人員對(duì)收費(fèi)設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)，提高檢修質(zhì)量，最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，大大的降低了購(gòu)買設(shè)施、大修設(shè)備的成本，進(jìn)一步做到了開(kāi)源節(jié)流，挖潛增收。另截止昨天，我站的費(fèi)收額也由前期每天平均五十萬(wàn)元增長(zhǎng)到七十萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)提高百分之四十的大好戰(zhàn)績(jī)。
實(shí)踐證明，開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，不但能有效的控制費(fèi)用，而且在全站樹(shù)立了勤儉節(jié)約思想和加強(qiáng)控制成本意識(shí)，把有限的資金用在刀刃上，管理工作更加規(guī)范化，同時(shí)也很大程度的提高了預(yù)算的可行性，達(dá)到了開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)的真正目的，對(duì)我站完成二〇一五年既定目標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。（晉焦公司任雅利）
