淮安區(qū)客總公司“平安運(yùn)輸”專項整治活動扎實推進(jìn)
2015-08-26
淮安區(qū)客總公司“平安運(yùn)輸”專項整治活動扎實推進(jìn)
連日來，淮安市淮安區(qū)客車運(yùn)輸總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各´¦室負(fù)責(zé)人深入各分公司、運(yùn)輸一線、客運(yùn)站點(diǎn)、管理現(xiàn)場等檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，由此拉開了以“平安運(yùn)輸”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項整治活動的序幕，以切實維護(hù)旅客運(yùn)輸安全和正常生產(chǎn)生活秩序，維護(hù)社會穩(wěn)定，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。
該公司安全生產(chǎn)專項整治活動的時間自8月中旬起至10月中旬止，為期2個月的。重點(diǎn)整治違法運(yùn)輸?；锲?、超范圍經(jīng)營、超限超載、違規(guī)作業(yè)、不守安全“底線”、安全責(zé)任不落實、規(guī)章制度不執(zhí)行等違法違規(guī)行為。
整治方法：一是隱患排查，研究落實整改措施。二是反思對照，從他人事故中舉一反三的查找思想上安全底線是否堅守，行動上安全責(zé)任是否落實，平日上安全制度是否執(zhí)行，工作上安全規(guī)程是否遵守，領(lǐng)導(dǎo)上安全監(jiān)管是到位。三是落實整改，通過查擺問題，明析根源，完善制度，強(qiáng)抓責(zé)任和落實。具體工作措施：
健全組織抓領(lǐng)導(dǎo)。成立以黨政一把手任組長，所屬單位主要負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)各處室長、系統(tǒng)安全監(jiān)督員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“單位一部門一崗位一班組一人員”五級聯(lián)動和連帶責(zé)任倒查的安全“互聯(lián)網(wǎng)”。工作中堅持“三到位”：聯(lián)動機(jī)制到位，實行崗位、班組、車間、機(jī)關(guān)職合協(xié)作。突發(fā)事件處置到位，加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要時節(jié)安全管控力度。安全責(zé)任落實到位。推行個人保班組、班組保部門、部門保單位、單位保全局的“四位一體”安全聯(lián)保責(zé)任制。
隱患排查抓整改。按照“查找、剖析、反思、責(zé)究、整改、復(fù)驗、增效”的工作模式，圍繞運(yùn)輸、生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)，開展全方位、地毯式安全排查，對存在的安全隱患源點(diǎn)，實行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“誰整改、誰負(fù)責(zé)”、“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，以消防設(shè)施、三危物品、防爆防恐、車輛技狀、突出事件、崗位責(zé)任、制度機(jī)制等為排查重點(diǎn)，對排查出的各類安全隱患，按照輕、重、緩、急消缺的要求進(jìn)行整改。
建章立制抓落實。分層次、分專業(yè)、分崗位，在干部職工中開展危險源點(diǎn)辨識評價。通過現(xiàn)場安全辨識評價，形成全員額、全崗位安全違章行為一覽表和典型習(xí)慣性違章行為數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)各種違章行為等級制定具體整改標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)效目標(biāo)。本作實用、有效的原則，修訂完善安全崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、旅客運(yùn)輸規(guī)范、安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則等既相互獨(dú)立又互相制約的安全管理制度和安全信用體系，并將其編印成冊，下發(fā)到全員手中進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到理論熟記于腦，程序熟練于手，事故防控于心。
責(zé)任落實抓成效。按職責(zé)劃分責(zé)任區(qū)，逐級落實安全監(jiān)管體系。所屬單位每日上報隱患排查整改進(jìn)度，系統(tǒng)每周一次考評通報。對集中排查整治工作組織不力，行動緩慢，排查連續(xù)靠后的關(guān)聯(lián)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。實行領(lǐng)導(dǎo)“巡診”制度，把問題解決在現(xiàn)常組織消防、反恐、應(yīng)對突發(fā)事件和群體事件應(yīng)急預(yù)案演練，開展安全知識考核和安全技能操作比武，把有形的安全機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)槿w干部職工的落實行動。通過安全反違章網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制的建立和完善，確保安全制度執(zhí)行有效，管理有力，應(yīng)對從容。
圍統(tǒng)目標(biāo)抓常態(tài)。全系統(tǒng)召開“反習(xí)慣性違章活動”動員會，舉行“反習(xí)慣性違章”簽字儀式；運(yùn)管處建立崗位隨時查、班組天天查、部門雙日查、單住周查的“四查制度”；客總公司成立反“三違”聯(lián)合督查組，實行全過程安全動態(tài)巡查和定時跟班、跟點(diǎn)、跟車、跟人的“添乘”監(jiān)導(dǎo)；開展對反違章行為考核，設(shè)立違章舉報電話。公路站通過“安全家書”宣講、班前安全講評會、安全工作例會及“黨員身邊無事故”、“職工身邊無違章”等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工反違章的自覺性。讓一切為了單位和諧、一切為了運(yùn)輸平安，一切為了社會穩(wěn)定成為干部職自我加壓、甘愿奉獻(xiàn)的座標(biāo)和穩(wěn)定發(fā)展的新常態(tài)。
（建堂高燕榮華）
