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[青海]交通投資公司三項(xiàng)舉措力促“五講四好三服務(wù)”活動(dòng)不斷深入

2015-08-14　

        為有效推動(dòng)“五講四好三服務(wù)”活動(dòng)持續(xù)深入，根據(jù)活動(dòng)步驟安排，交通投資公司立足工作實(shí)際，采取三項(xiàng)措施力促活動(dòng)落實(shí)。一是抓落實(shí)，強(qiáng)化督查督辦力度。繼續(xù)加大公司重大會(huì)議決策事項(xiàng)落實(shí)工作的督查，并進(jìn)一步完善周工作制度，形成了以綜合管理部重點(diǎn)督促抓落實(shí)、各部門監(jiān)督促落實(shí)，以周促月、以月促季、以季促年，層層推進(jìn)的良好局面。二是抓基礎(chǔ)，夯實(shí)辦公室工作水平。通過組織開展公文處理、信息寫作、檔案整理、攝影拍攝等培訓(xùn)工作，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，增強(qiáng)辦公室工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)，加大對(duì)基層辦公室工作的檢查督導(dǎo)，促進(jìn)了公司整體工作水平的提升。三是抓協(xié)調(diào)，形成工作合力。積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)影響全局的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，提前謀劃、超前思考，以“快半拍”的工作思路，努力做到“身在兵位，胸為帥謀”，并協(xié)調(diào)凝聚各部門合力，齊心協(xié)力促各項(xiàng)工作落實(shí)。

        

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