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[青海]玉樹總段多措并舉切實(shí)加強(qiáng)“六型班組”創(chuàng)建工作

2015-08-14　

        養(yǎng)護(hù)工區(qū)班組是公路養(yǎng)護(hù)的最基層組織，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和執(zhí)行者，抓好養(yǎng)護(hù)工區(qū)班組建設(shè)工作，對(duì)于全面提升總段基礎(chǔ)管理水平、培育良好素質(zhì)隊(duì)伍以及貫徹落實(shí)公路行業(yè)文化理念具有重要意義。為此，玉樹總段從六個(gè)方面認(rèn)真開展“六型班組”創(chuàng)建工作。一是建立完善的學(xué)習(xí)制度，通過不斷、反復(fù)宣傳動(dòng)員，使職工真正意識(shí)到學(xué)習(xí)黨政理論和專業(yè)技能知識(shí)的重要性；二是建立完善的考核制度，制定合理的激勵(lì)措施，加大對(duì)職工創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)，有力激發(fā)職工創(chuàng)新的積極性；三是通過宣傳教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工真正意識(shí)到環(huán)保工作的重要性，樹立人人抓環(huán)保的意識(shí)，明確工區(qū)班組環(huán)保理念，促使個(gè)人環(huán)保素養(yǎng)和環(huán)保行為習(xí)慣不斷養(yǎng)成；四是樹立節(jié)約理念，加強(qiáng)工區(qū)班組日常管理工作，不斷提高職工節(jié)約意識(shí)，營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的節(jié)約氛圍，使職工逐漸養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣；五是嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，逐步改善職工勞動(dòng)作業(yè)強(qiáng)度和生活條件，關(guān)心職工身心健康，堅(jiān)決杜絕“三違”行為發(fā)生；六是注重對(duì)工區(qū)長素質(zhì)的提升，教育和引導(dǎo)各工區(qū)工區(qū)長逐步達(dá)到“堅(jiān)持原則、維護(hù)形象、公私分明、善待同志、率先垂范”的五項(xiàng)要求，不斷提高一線隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

        

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