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杉木橋鄉(xiāng)：環(huán)境整治消除“問號”不畫“句號”

2015-08-01　

        懷化新聞網(wǎng)訊“村里有保潔員嗎？”“保潔員每天打掃衛(wèi)生嗎？”“傾倒垃圾方便嗎？”“村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔嗎？”7月30日，杉木橋鄉(xiāng)組織干部對各村的衛(wèi)生情況進(jìn)行電話抽查。

        該鄉(xiāng)以各部門、站所為單位，以駐村干部為主，進(jìn)村入戶走訪，聽取群眾意見和建議，并及時匯總反潰同時抽調(diào)3名干部作為電話訪問員，對全鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)衛(wèi)生清潔工作進(jìn)行電話抽查。針對集中反映的如保潔員不及時清掃河道、道路垃圾，垃圾桶、垃圾焚燒爐數(shù)量少以致垃圾清運不及時、部分群眾環(huán)保意識不強亂扔亂倒垃圾等問題進(jìn)行統(tǒng)計，并及時召開調(diào)度會，對存在的問題集中解決。

        杉木橋鄉(xiāng)從環(huán)境突出問題入手，借鑒其他文明清潔鄉(xiāng)村的好經(jīng)驗、好做法，認(rèn)真提煉總結(jié)，從加大宣傳提高群眾環(huán)保意識，上升到制度管理制約層面，使環(huán)境綜合整治工作有章可循、有法可鑒。強化保潔隊伍建設(shè)，進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)人員聘用制度和管理辦法，合理配置人員，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，全面推行末位淘汰制，加強日常考勤，建立績效檔案，實現(xiàn)保潔員的動態(tài)化管理。建立穩(wěn)定的投入機制，引導(dǎo)各村把農(nóng)村環(huán)境當(dāng)“家”管，把河流道路當(dāng)“客廳”和“臥室”來整治，同時與各駐村干部、村支兩委、保潔員層層簽訂責(zé)任書，使各村路段、農(nóng)戶均有人負(fù)責(zé)。

        

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