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包頭市公路工程股份有限公司三公司層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

2015-07-17　

        包頭市公路工程股份有限公司三公司重新組建后，特別重視南繞城工程城建項(xiàng)目，重新安排了南繞城項(xiàng)目部二分部的管理機(jī)構(gòu)，細(xì)化了項(xiàng)目部管理流程，加強(qiáng)施工過程成本控制。在工程質(zhì)量方面，緊抓施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，所有的原材料，成品的使用必須有出廠日期，檢驗(yàn)合格證。同時(shí)還要求專職安全員每天必須巡視施工現(xiàn)場(chǎng)2次，上、下午各1次，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即停工下達(dá)安全整改通知書，直到整改完成，安全員驗(yàn)收后方可繼續(xù)施工，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

        

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