中鐵二十一局四公司海東大道二、三號橋項目部“兩橋一路”施工正酣
2015-06-03
6月的海東裙子山，天氣晴朗、樹木蔥郁，站在美麗的裙子山頂俯瞰，“一路”猶如一條玉帶將“兩橋”緊緊相連，成為青海省海東市朝陽山片區(qū)所有在建工程中一道靚麗的風(fēng)景線。
擔(dān)負承建青海省海東市中心城區(qū)海東大道二期三號、二號橋及道路與給排水工程施工任務(wù)的中鐵二十一局四公司海東大道二、三號橋項目部，自5月中旬，3#橋滿堂支架搭設(shè)完畢進行預(yù)壓、2#橋支架搭設(shè)及道路與給排水工程開工建設(shè)以來，項目部不斷優(yōu)化施工方案,細化分工，確保“兩橋一路”工程施工建設(shè)有序展開、有條不紊向前推進，工地大干氛圍如火如荼,施工大干正酣。
在項目部2014年終工作總結(jié)暨2015年工作部署安排會上，項目全體職工認(rèn)真分析海東大道項目工作面臨的形勢和發(fā)展機遇。項目領(lǐng)導(dǎo)班子身感責(zé)任重大，在冬休前及時召開各部門、各施工點負責(zé)人及施工隊負責(zé)人動員大會，多措并舉做好來年施工材料、物資、勞務(wù)招標(biāo)的各項準(zhǔn)備工作。
項目部自今年開工以來，項目參建職工以“一心三力”（責(zé)任心、凝聚力、向心力、執(zhí)行力），“一快三高”（快開工、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求）為工作理念，以“比安全質(zhì)量、比施工進度、比標(biāo)準(zhǔn)化管理”為各施工點的競爭目標(biāo)。不斷優(yōu)化施工方案,細化分工、超前計劃，積極組織，合理安排，將施工人員及機械設(shè)備合理調(diào)配。多種措施保證施工任務(wù)順利進行。一是針對施工中遇到的各種技術(shù)難題，項目部多次與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、公司橋梁專家溝通協(xié)商，制定滿堂支架搭設(shè)、預(yù)壓專項施工方案，聘請有關(guān)專家對支架及預(yù)壓進行了相關(guān)的論證，克服從來沒有干過上承空腹式箱型拱橋的困難。二是進行了細化分工。有關(guān)工序落實到具體負責(zé)人，哪個部門該做什么、如何做，誰來主責(zé)，目標(biāo)明確，重點突出，措施到位，實現(xiàn)了“事事有人管，項項有人抓”。三是加大投入。項目部深刻認(rèn)識到抓住目前施工黃金季節(jié)的重要性、緊迫性、加大機械、設(shè)備、人員投入、抓住機遇、實現(xiàn)重點突破；四是項目部對實習(xí)生加強培養(yǎng)，從思想上關(guān)心，生活上愛護，工作上支持，全面提高實習(xí)生的施工能力。全方位抓好細節(jié)，切實搞好職工生活福利，職工食堂每天四菜一湯，為保證施工生產(chǎn)秩序提供了有力保障。五是為了更好的抓好安全質(zhì)量工作，項目部多措并舉，組織職工學(xué)習(xí)集團公司“安全質(zhì)量管控年”活動及公司安全工作會議、“四會”文件精神要求，多次利用項目部農(nóng)民工學(xué)校組織安全質(zhì)量培訓(xùn)，提高職工、勞務(wù)人員的安全意識。及時做好技術(shù)培訓(xùn)和交底，使施工人員掌握安全技術(shù)質(zhì)量要求，有效規(guī)范了施工人員的作業(yè)行為，提高了工程施工質(zhì)量，保證了施工安全。
目前，項目部風(fēng)正、氣順、人和，全體參建員工正卯足了一股勁，不斷掀起一輪又一輪施工生產(chǎn)熱潮，全力向完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奮力沖刺。
