9月29日上午，附屬二院召開機關后勤部門績效改革座談會，機關和后勤各部門負責人30余人參加會議，會議由副院長鞠儉奎主持。

座談會上，鞠儉奎首先向大家闡述了開展機關后勤部門績效考核的目的和意義，他強調(diào)醫(yī)院擬施行機關后勤部門績效改革是為了加強機關和后勤各部門的管理，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的分配機制，調(diào)動廣大機關后勤工作人員的工作積極性。隨后，與會人員圍繞機關后勤部門是否有必要開展績效改革、如何進行績效分配制度調(diào)整以保證分配方案的合理性、各部門之間實行績效分配調(diào)整的幅度和收入差距等三個方面問題充分發(fā)表意見。大多數(shù)同志對機關和后勤部門實行績效改革表示贊同，認為適當拉開部門之間、部門人員之間的獎金收入差距是合理的，也有利于調(diào)動干部職工的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得的社會分配機制。在座談中大家還提出了實施工作量考核、科室互評、臨床滿意度調(diào)查、院領導評價、加班獎勵、重大活動獎勵等建設性意見。最后，鞠儉奎提出通過臨床科室評價、機關后勤部門互評、院領導評價三種評價方式綜合評定的考核意向，請各部門會后討論，以進一步完善補充方案。